Format: 2‑Tages‑Seminar Zielgruppe: Führungskräfte, HR‑Verantwortliche Ort: Frankfurt am Main
Mitarbeitergespräche sind eines der wirksamsten Führungsinstrumente – vorausgesetzt, sie sind klar strukturiert, professionell vorbereitet und zielorientiert geführt. In diesem Seminar erhalten Führung und HR eine klare Gesprächsarchitektur, die Sicherheit schafft und die Zusammenarbeit stärkt.
Ihr Nutzen
- Klarheit über Rollen, Erwartungen und Verantwortlichkeiten
- Struktur für alle Gesprächsformate – von Jahresgespräch bis Kritikgespräch
- Sicherheit im Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
- Wirksame Gesprächsführung ohne psychologische Modelle
- Konkrete Werkzeuge für Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung
Inhalte
- Gesprächsarchitektur: Ziele, Erwartungen, Rollen
- Struktur für professionelle Mitarbeitergespräche
- Feedback klar und wirksam geben
- Umgang mit Widerständen, Konflikten und emotionalen Situationen
- Erfolgsfaktoren für nachhaltige Gesprächsführung
- Überblick über die wichtigsten Gesprächsanlässe: Jahresgespräch, Zielvereinbarung, Anerkennung, 100‑Tage‑Gespräch, Feedback, Karriere, Kritik, Konfliktbewältigung, Krankenrückkehr, Gehalt, Trennung
Unsere Haltung
- Klartext ohne Verletzung
- Struktur ohne Bürokratie
- Orientierung in komplexen Situationen
- Wirtschaftsnähe statt Methodenballast
Investition
Eine gute Investition für kluge Köpfe
2‑Tages‑Seminar
1.690 € pro Person
Inhouse für Unternehmen
2 Tage: 4.900 € (zzgl. Reise, ohne Hotel)