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Professionelle Mitarbeitergespräche führen

10 Februar 2025 - 11 Februar 2025

€1,399.00
Leistungsspektrum der Wirtschaftstrainer

Professionelle Mitarbeitergespräche führen

So steuern Sie Ihre Organisation durch das Mitarbeitergespräch effektiv

Als aktive Gestalter der Unternehmenskultur profitieren Ihre Führungskräfte durch die verbesserte Zusammenarbeit und höhere Motivation der Mitarbeiter. Erfahren Sie praxisnah in diesem Webinar mehr über die wichtigsten Formate von Mitarbeitergesprächen und lernen diese zielgenau als Führungsinstrument einzusetzen.

Wertschätzung beginnt konkret mit der Wahrnehmung der Mitarbeiter bezüglich ihrer Ziele, Erwartungen, Gestaltungsmöglichkeiten am Arbeitsplatz und Entwicklungsperspektiven.

Sie können vorhandene Potenziale und Talente des Mitarbeiters besser in Einklang mit Ihren Leistungserwartungen an den Mitarbeiter bringen.

Die Arbeitsbeziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter wird im gemeinsamen Dialog geklärt. Durch den proaktiven Austausch im gegenseitigen Feedback und die klare Definition von Erfolgsfaktoren werden die Rahmenbedingungen für erfolgreiches Handeln gestärkt.

Die Arbeitsbeziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter wird im gemeinsamen Dialog geklärt. Durch den proaktiven Austausch im gegenseitigen Feedback und die klare Definition von Erfolgsfaktoren werden die Rahmenbedingungen für erfolgreiches Handeln gestärkt.

Überblick zu den wichtigsten Gesprächsanlässen:

  • Onboardinggespräch
  • Mitarbeiterjahresgespräch
  • Zielvereinbarungsgespräch
  • Unterweisungsgespräch
  • Anerkennungsgespräch
  • 100-Tage-Gespräch und Ende der Probezeit
  • Mitarbeiterbeurteilungsgespräch
  • Feedbackgespräch
  • Karrieregespräch zu Perspektiven und Gestaltungsmöglichkeiten
  • Kritikgespräche: Unzufriedenheit mit Arbeitsleistung, Arbeitsqualität oder Arbeitseinstellung
  • Gespräch zur Analyse und gemeinsamer Konfliktbewältigung
  • Krankenrückkehrgespräch
  • Gehaltsgespräch
  • Trennungsgespräch und Austrittsinterview

Inhalte

So steuern Sie Ihre Organisation durch das Mitarbeitergespräch effektiv

Als aktive Gestalter der Unternehmenskultur profitieren Ihre Führungskräfte durch die verbesserte Zusammenarbeit und höhere Motivation der Mitarbeiter. Erfahren Sie praxisnah in diesem Webinar mehr über die wichtigsten Formate von Mitarbeitergesprächen und lernen diese zielgenau als Führungsinstrument!

Wertschätzung beginnt konkret mit der Wahrnehmung der Mitarbeiter bezüglich ihrer Ziele, Erwartungen, Gestaltungsmöglichkeiten am Arbeitsplatz und Entwicklungsperspektiven. Sie können vorhandene Potenziale und Talente des Mitarbeiters besser in Einklang mit Ihren Leistungserwartungen an den Mitarbeiter bringen.

Die Arbeitsbeziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter wird im gemeinsamen Dialog geklärt. Durch den proaktiven Austausch im gegenseitigen Feedback und die klare Definition von Erfolgsfaktoren werden die Rahmenbedingungen für erfolgreiches Handeln gestärkt.

Die Arbeitsbeziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter wird im gemeinsamen Dialog geklärt. Durch den proaktiven Austausch im gegenseitigen Feedback und die klare Definition von Erfolgsfaktoren werden die Rahmenbedingungen für erfolgreiches Handeln gestärkt.

Überblick zu den wichtigsten Gesprächsanlässen:

  • Onboardinggespräch
  • Mitarbeiterjahresgespräch
  • Zielvereinbarungsgespräch
  • Unterweisungsgespräch
  • Anerkennungsgespräch
  • 100-Tage-Gespräch und Ende der Probezeit
  • Mitarbeiterbeurteilungsgespräch
  • Feedbackgespräch
  • Karrieregespräch zu Perspektiven und Gestaltungsmöglichkeiten
  • Kritikgespräche: Unzufriedenheit mit Arbeitsleistung, Arbeitsqualität oder Arbeitseinstellung
  • Gespräch zur Analyse und gemeinsamer Konfliktbewältigung
  • Krankenrückkehrgespräch
  • Gehaltsgespräch
  • Trennungsgespräch und Austrittsinterview

Methodik

Praxisbezogene Wissensvermittlung

  • Reflexion des Denkens und Handelns
  • Lösungsorientierte Fallarbeit
  • Übungen und Gruppenlernen
  • Kurzvorträge, Einzelübungen, Gruppenarbeit, Rollenspiele

Trainer-Input, moderierte Diskussion, Fallarbeiten und Auseinandersetzung mit den Praxisfällen der Teilnehmer und (je nach Thema) Übungen mit Video. Durch aktiven Austausch der Teilnehmer untereinander sowie wiederholte Selbstreflexion, mittels kollegialer Beratung werden die Skills weiter reflektiert und vertieft.

Teilnehmerkreis

Fach- und Nachwuchsführungskräfte in Verantwortung, die professionelle Mitarbeitergespräche führen, ihre konstruktive Kommunikation reflektieren und Führungskompetenzen ausbauen wollen.

Veranstaltungsort

Alexianer Hotel am Wasserturm
Alexianerweg 9
Münster, Nordrhein-Westfalen 48163 Deutschland
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Telefon
+49 2501966 23100
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Tickets

Die unten stehende Nummer beinhaltet Tickets für diese Veranstaltung aus dem Warenkorb. Durch einen Klick auf "Tickets kaufen" können vorhandene Teilnehmerinformationen bearbeitet sowie die Ticketsanzahl verändert werden.
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