Professional Business Consulting

Klarheits-werkstatt

Entscheidungen, Rollen und Zusammenarbeit auf den Punkt gebracht.

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Die Klarheitswerkstatt ist ein intensives Klärungsformat für

Führungskräfte,
HR und
Betriebsräte.

Sie schafft Orientierung in Rollen, Erwartungen und Konflikten – für bessere Entscheidungen, klare Kommunikation und stabile Zusammenarbeit.

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Themen-Navigator

  • Führung & Leadership
  • Teamkultur & Zusammenarbeit
  • Betriebsrat & Mitbestimmung
  • HR & Organisationsentwicklung
  • Strategische Kommunikation

Klarheitswerkstatt: Entscheidungen, Rollen und Zusammenarbeit auf den Punkt gebracht

Die Klarheitswerkstatt ist ein intensives Klärungsformat für Führung, HR und Betriebsräte. Sie schafft Orientierung in Rollen, Erwartungen und Konflikten – für bessere Entscheidungen, klare Kommunikation und stabile Zusammenarbeit.

Für wen ist die Klarheitswerkstatt?

Führungskräfte

in komplexen Situationen

Teams

mit Reibung oder unklaren Rollen

Betriebsräte & Gremien

in herausfordernden Phasen

HR

in Entscheidungs- oder Auswahlprozessen

Geschäftsführung

in Veränderungsphasen

Typische Anlässe

  • Unklare Rollen oder Verantwortlichkeiten
  • Konflikte zwischen Bereichen, Personen oder Gremien – siehe Konfliktmoderation
  • Entscheidungsblockaden – unterstützt durch Executive Sparring
  • Kommunikationsprobleme – begleitet durch Strategische Kommunikation
  • Neuaufstellung von Führung oder Teams

Ablauf & Module

 

Modul 1: Analyse & Vorbereitung

Kurze Vorabklärung, Zieldefinition, Rollenklärung.
Passende Angebote:
HR‑Beratung,
Executive Sparring

 

Modul 2: Klarheitswerkstatt (1–2 Tage)

  • Sichtbarmachen der Themen
  • Klärung von Erwartungen
  • Bearbeitung von Konflikten
  • Entscheidungen treffen
  • Vereinbarungen festhalten

Vertiefend: Konfliktmoderation

 

Modul 3: Transfer & Umsetzung

Follow-up, Umsetzung begleiten, Kommunikation stabilisieren.
Vertiefend: Strategische Kommunikation

Wirkung & Ergebnisse

  • Klare Entscheidungen für Führungskräfte
  • Sichtbare Rollen und Erwartungen für Teams
  • Entlastete Führung und HR – siehe HR‑Begleitung
  • Stabilere Zusammenarbeit in Organisationen
  • Weniger Konflikte – unterstützt durch Konfliktmoderation
  • Mehr Orientierung für Gremien & Betriebsräte

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