Konfliktmanagement für Betriebsräte

Souverän Konflikte erkennen, begleiten und lösen.

Rechtliche Grundlagen nach BetrVG

Konflikte im Betrieb betreffen fast immer Themen, die im Betriebsverfassungsgesetz (BetrVG) geregelt sind. Für Betriebsräte ist es daher entscheidend, Konflikte nicht nur menschlich, sondern auch rechtlich richtig einzuordnen.

  • § 80 BetrVG – Allgemeine Aufgaben: Überwachung, Förderung, Schutz der Mitarbeitenden.
  • § 74 BetrVG – Zusammenarbeit: Konflikte konstruktiv und vertrauensvoll lösen.
  • § 87 BetrVG – Mitbestimmung: Viele Konflikte entstehen in mitbestimmungspflichtigen Themen.
  • § 76 BetrVG – Einigungsstelle: Eskalationsstufen und professionelle Vorbereitung.
  • § 37 Abs. 6 BetrVG – Schulungsanspruch: Dieses Seminar ist für BR‑Mitglieder erforderlich.

Damit ist das Seminar rechtlich notwendig und kann vom Betriebsrat nach § 37 Abs. 6 BetrVG beschlossen werden.

Für wen ist dieses Seminar geeignet?

  • Betriebsratsmitglieder aller Erfahrungsstufen
  • Vorsitzende und Stellvertretungen
  • Ausschussmitglieder (insbesondere Personalausschuss)
  • Gesamt- und Konzernbetriebsräte
  • JAV und SBV als Schnittstellenpartner
  • BR‑Mitglieder, die Konflikte moderieren oder begleiten

Seminarinhalte im Überblick

  • Arten von Konflikten im Betrieb (Sach-, Rollen-, Beziehungs- und Strukturkonflikte)
  • Konfliktdynamiken und Eskalationsstufen
  • Die Rolle des Betriebsrats im Konflikt – Erwartungen, Grenzen, Verantwortung
  • Gesprächsführung in schwierigen Situationen
  • Moderation von Konfliktgesprächen
  • Umgang mit Emotionen, Widerstand und Blockaden
  • Konfliktanalyse: Muster, Interessen, Hintergründe
  • Zusammenarbeit mit HR und Geschäftsführung
  • Konflikte im Gremium: interne Klärung und Teamstärkung
  • Praxisfälle aus dem eigenen Betrieb

Was dieses Seminar besonders macht

  • Kleine Gruppen (max. 12 Personen): Intensives Arbeiten, echte Praxisfälle, individuelle Begleitung.
  • Konkrete Fälle aus Ihrem Betrieb: Keine Theorie – wir arbeiten an Ihren realen Situationen.
  • Neutraler Blick von außen: Professionelle Begleitung ohne Betriebsblindheit.
  • Hohe Praxisnähe: Übungen, Rollenspiele, Gesprächsleitfäden.
  • Transfer in den Alltag: Sie gehen mit klaren Werkzeugen und Routinen zurück ins Gremium.

Dauer

3,5 Tage

Teilnehmerzahl

Max. 12

Preis

ab 1.690 € zzgl. MwSt.

Der Preis beinhaltet Seminarunterlagen, Teilnahmebescheinigung und individuelle Fallbearbeitung.

Rabatte

Staffelpreise für mehrere Teilnehmer

Lernziele des Seminars

  • Konflikte frühzeitig erkennen und richtig einordnen.
  • Konfliktdynamiken verstehen und professionell begleiten.
  • Die Rolle des Betriebsrats im Konflikt klar definieren.
  • Gespräche in schwierigen Situationen souverän führen.
  • Zwischen Interessen vermitteln, ohne Partei zu werden.
  • Mit Geschäftsführung und HR konstruktiv kommunizieren.
  • Konflikte systematisch analysieren und strukturieren.
  • Grenzen der BR‑Intervention kennen und einhalten.
Juristische Perspektive
  • Grenzen der Mitbestimmung
  • Folgen von Pflichtverstößen
  • Vorschlagsrechte und Beteiligung
Kommunikative Perspektive
  • Gute vs. schlechte Führung
  • Einfluss auf Gesundheit und Klima
  • Feedback- und Gesprächsführung
Praxis-Tools
  • Konfliktanalyse & Fragetechniken
  • Umgang mit Führungspersönlichkeiten
  • Deeskalation & Moderation
Moderne Anforderungen
  • Agilität & Führen auf Distanz
  • Digitale Zusammenarbeit
  • Resilienz im Team

Tag 1

Anreise, Seminarstart, Ziele & Rahmenbedingungen

Tag 2

Inhalte, Übungen, Praxisbeispiele

Konfliktanalyse, Gesprächsführung, erste Übungen

Tag 3

Vertiefung, Rollenspiele, Transfer

Rollenspiele, schwierige Situationen, Eskalationsstufen

Tag 4

Abschluss, Reflexion, Transfer, Vereinbarungen, nächste Schritte

So sieht gute Führung aus

Die Grundsätze moderner Personalführung sind klar und anwendbar.

So wirkt gute Führung

Gesundheit, Klima und Produktivität verbessern sich sichtbar.

So geht man mit schlechter Führung um

Konflikte werden früh erkannt und professionell begleitet.

„Praxisnahe Handwerkzeuge, Themen am Puls der Zeit.“
– Teilnehmerin, Betriebsratsvorsitzende

„Neue Perspektiven auf Zusammenarbeit zwischen Betriebsrat und Führungsebene.“
– Teilnehmer, HR Business Partner

Top Referenten

Erfahrene Expertinnen & Experten mit Praxiswissen

Kleine Gruppen

Individuelle Betreuung, Raum für Fragen

Geprüfte Qualität

Zertifizierte Standards & Methodik

96 % Zufriedenheit

Hohe Weiterempfehlungsrate

Auch als Inhouse‑Seminar buchbar

Dieses Seminar bieten wir auch als maßgeschneiderte Inhouse‑Variante an – direkt für Ihr Gremium, mit Ihren Themen und Ihren Fällen.

  • Individuelle Schwerpunkte
  • Konflikte aus Ihrem Betrieb
  • Begleitung ganzer Gremien
  • Optional: Klausurtagung

Häufige Fragen (FAQ)

Ist dieses Seminar nach § 37 Abs. 6 BetrVG erforderlich?

Ja. Konfliktlösung gehört zu den gesetzlichen Aufgaben des Betriebsrats. Das Seminar ist erforderlich und kann beschlossen werden.

Wie groß sind die Gruppen?

Maximal 12 Teilnehmende – für intensives Arbeiten und individuelle Begleitung.

Können wir eigene Fälle einbringen?

Ja, das ist ausdrücklich erwünscht. Wir arbeiten an Ihren realen Situationen.

Gibt es das Seminar auch als Inhouse‑Format?

Ja, wir bieten eine maßgeschneiderte Inhouse‑Variante an.

Platz sichern oder Inhouse‑Anfrage stellen

Gerne klären wir Ihre Fragen und prüfen gemeinsam, welches Format für Ihr Gremium am besten passt.

Wo wir wirken – Branchen, Orte, Kontakt

Wir sind deutschlandweit aktiv – in Projekten, Seminaren und Beratungen. Unsere Expertise reicht von Industrie bis Medizintechnik. Hier finden Sie unsere Standorte, Branchenerfahrung und Kontaktdaten.

Deutschlandweit vor Ort

 

Als Trainer und Coaches sind wir deutschlandweit im Umkreis folgender Städte tätig:

Berlin, Hamburg, Bremen, Hannover, Bielefeld, Köln, Düsseldorf, Erfurt, Essen, Leipzig, Dresden, Kassel, Frankfurt a.M., Stuttgart, München, Nürnberg.

Branchenexpertise

 

ITK allgemein, IT (Hardware, Software, Services) und Telekommunikationsbranche (Endgeräte, Infrastruktur, Telekommunikationsgeräte), Industrie allgemein, Verpackungsindustrie, Anlagenbau, Maschinenbau, Sondermaschinenbau, Elektrotechnik, Automobilindustrie, Zulieferindustrie, Luftfahrttechnik, Chemieindustrie, Medizintechnik, Energiewirtschaft, Umwelttechnik, Logistik, Finanzdienstleister.

Anschrift

 

WIRTSCHAFTSTRAINER
Heinz Huppertz
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Telefon | Rodgau +49 (0)6106 6277749
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