Konfliktmanagement für Führungskräfte
Klarheit schaffen. Konflikte verstehen. Zusammenarbeit stärken.
Konflikte gehören zum Führungsalltag – besonders in Zeiten hoher Belastung, komplexer Entscheidungen und unterschiedlicher Erwartungen. Dieses Angebot unterstützt Führungskräfte dabei, Konflikte früh zu erkennen, konstruktiv zu steuern und Klarheit in schwierigen Situationen zu schaffen.
Worum es geht
Konflikte entstehen selten aus „schwierigen Menschen“, sondern aus unklaren Erwartungen, fehlender Kommunikation oder widersprüchlichen Signalen. Professionelles Konfliktmanagement bedeutet, Dynamiken zu verstehen, Eskalationen vorzubeugen und Gespräche so zu führen, dass Lösungen möglich werden.
- Konflikte früh erkennen und einordnen
- Gespräche in angespannten Situationen souverän führen
- Missverständnisse reduzieren
- Teamdynamiken verstehen und steuern
- Entscheidungen klar und nachvollziehbar kommunizieren
Typische Situationen aus der Praxis
- Unausgesprochene Erwartungen führen zu Reibungen und Frust.
- Konflikte schwelen im Hintergrund und bremsen Projekte.
- Gespräche eskalieren oder verlaufen im Kreis.
- Teams spalten sich in Lager oder ziehen sich zurück.
- Führungskräfte geraten zwischen widersprüchliche Anforderungen.
- Entscheidungen werden nicht akzeptiert oder missverstanden.
Was Sie mit diesem Angebot erreichen
- Souveränität in schwierigen Situationen
- Struktur für klärende Gespräche
- Weniger Reibungsverluste im Team
- Mehr Klarheit in Rollen, Erwartungen und Entscheidungen
- Stabilität in Veränderungs- und Belastungsphasen
- Nachhaltige Verbesserung der Zusammenarbeit
Für wen dieses Angebot ideal ist
- Führungskräfte aller Ebenen
- Teamleitungen & Projektleitungen
- Betriebsräte & Gremien
- HR & Organisationsentwicklung
- Teams in Veränderung
Module & Bausteine
1. Konfliktdynamiken verstehen
- Ursachen & Muster von Konflikten
- Frühe Signale erkennen
- Rollen, Erwartungen und Verantwortlichkeiten klären
2. Klärende Gespräche führen
- Struktur für schwierige Gespräche
- Umgang mit Emotionen & Eskalation
- Deeskalation & klare Sprache
3. Konflikte im Team steuern
- Teamdynamiken analysieren
- Kommunikationsmuster erkennen
- Vertrauen & psychologische Sicherheit stärken
4. Entscheidungen klar kommunizieren
- Entscheidungslogik
- Erwartungsklarheit herstellen
- Prioritäten & Grenzen kommunizieren
5. Praxisnahe Fallarbeit
- echte Fälle aus Ihrem Führungsalltag
- Simulationen ohne „Theater“
- sofort nutzbare Werkzeuge
Ablauf & Format
- 1–2‑tägiges Training
- Impuls-Workshop
- Einzelcoaching für Führungskräfte
- Team- oder Bereichsformate
- Online oder vor Ort
Alle Formate werden auf Ihre Situation und Zielsetzung abgestimmt.
Klarheit im Konflikt gewinnen
Wenn Sie Konflikte in Ihrem Bereich konstruktiver gestalten möchten, lohnt sich ein strukturiertes Erstgespräch. Gemeinsam klären wir, wo Sie stehen und welche Schritte sinnvoll sind.
Unsere fünf Leistungsbereiche
Unsere Angebote sind modular, praxisnah und sofort wirksam. Wählen Sie den Bereich, der zu Ihrer Situation passt.
HR & Personalentwicklung
Deutschlandweit vor Ort
Als Trainer und Coaches sind wir deutschlandweit im Umkreis folgender Städte tätig:
Berlin, Hamburg, Bremen, Hannover, Bielefeld, Köln, Düsseldorf, Erfurt, Essen, Leipzig, Dresden, Kassel, Frankfurt a.M., Stuttgart, München, Nürnberg.
Branchenexpertise
ITK allgemein, IT (Hardware, Software, Services) und Telekommunikationsbranche (Endgeräte, Infrastruktur, Telekommunikationsgeräte), Industrie allgemein, Verpackungsindustrie, Anlagenbau, Maschinenbau, Sondermaschinenbau, Elektrotechnik, Automobilindustrie, Zulieferindustrie, Luftfahrttechnik, Chemieindustrie, Medizintechnik, Energiewirtschaft, Umwelttechnik, Logistik, Finanzdienstleister.
Anschrift
WIRTSCHAFTSTRAINER
Heinz Huppertz
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