von Jörg | Juli, 2026, 31
Format: 1‑Tages‑Seminar Zielgruppe: Führungskräfte, Teamleitungen Ort: Frankfurt am Main
Führung gelingt, wenn Klarheit vor Methode steht: klare Entscheidungen, klare Rollen, klare Kommunikation. Dieser Intensivtag vermittelt die zentralen Elemente wirksamer Führung – strukturiert, wirtschaftsnah und ohne psychologische Modelle. Ideal für Führungskräfte und Teamleitungen, die ihre Wirksamkeit erhöhen und Entscheidungen sicher treffen möchten.
Ihr Nutzen
- Klarheit über Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege
- Struktur für Führungssituationen und Gesprächsprozesse
- Sicherheit in schwierigen Gesprächen und Abstimmungen
- Wirksame Entscheidungsarchitektur für den Führungsalltag
- Konkrete Werkzeuge für Meetings, Kommunikation und Priorisierung
Inhalte
- Entscheidungsarchitektur: klare Wege, klare Verantwortlichkeiten
- Gesprächsführung: Struktur, Vorbereitung, schwierige Situationen
- Klarheit vor Methode: Fokus auf Wirkung statt Tools
- Rollenklärung zwischen Führung, HR und Team
- Werkzeuge für klare Entscheidungen und wirksame Führung
Dieser Intensivtag vermittelt Klarheit, Struktur und konkrete Werkzeuge für den Führungsalltag. Perfekt für Führungskräfte und Teamleitungen, die Orientierung, Sicherheit und Wirksamkeit in komplexen Situationen benötigen.
Investition
Eine gute Investition für kluge Köpfe
1‑Tages‑Seminar (ca. 6–7 Stunden) 890 € pro Person
Inhouse für Unternehmen 1 Tag: 2.900 € (zzgl. Reise, ohne Hotel)
von Jörg | Juli, 2026, 31
Teams arbeiten dann wirksam, wenn Rollen klar sind, Erwartungen abgestimmt und Konflikte früh erkannt werden. In diesem Seminar schaffen wir Klarheit über Zusammenarbeit, Verantwortlichkeiten und Kommunikation – strukturiert, wirtschaftsnah und ohne psychologische Modelle. Das Format eignet sich ideal für Teams, die ihre Zusammenarbeit stärken und Reibungsverluste reduzieren möchten.
Ihr Nutzen
- Klarheit über Rollen, Verantwortlichkeiten und Erwartungen
- Struktur für Zusammenarbeit und Abstimmungsprozesse
- Frühzeitige Konfliktprävention statt spätes Krisenmanagement
- Sicherheit in der Kommunikation innerhalb des Teams
- Konkrete Werkzeuge für Meetings, Abstimmungen und Entscheidungen
Inhalte
- Teamrollen: Erwartungen, Verantwortlichkeiten, Schnittstellen
- Zusammenarbeit: Struktur, Kommunikation, Abstimmung
- Konfliktprävention: typische Muster erkennen und entschärfen
- Umgang mit Reibungsverlusten und Missverständnissen
- Werkzeuge für klare Entscheidungen und Teamprozesse
Dieses Seminar vermittelt Klarheit, Struktur und konkrete Werkzeuge für die tägliche Zusammenarbeit. Ideal für Teams und Projektleitungen, die ihre Wirksamkeit erhöhen und Konflikte reduzieren möchten.
Investition
Eine gute Investition für kluge Köpfe
1‑Tages‑Seminar (ca. 6–7 Stunden) 890 € pro Person
Inhouse für Unternehmen 1 Tag: 2.900 € (zzgl. Reise, ohne Hotel)
Format: 1‑Tages‑Seminar
Zielgruppe: Teams, Projektleitungen, Führungskräfte
Ort: Frankfurt / Hamburg / München
von Heinz Huppertz | Feb., 2024, 5
Format: 2‑Tages‑Seminar Zielgruppe: Führungskräfte, HR‑Verantwortliche Ort: Frankfurt am Main
Mitarbeitergespräche sind eines der wirksamsten Führungsinstrumente – vorausgesetzt, sie sind klar strukturiert, professionell vorbereitet und zielorientiert geführt. In diesem Seminar erhalten Führung und HR eine klare Gesprächsarchitektur, die Sicherheit schafft und die Zusammenarbeit stärkt.
Ihr Nutzen
- Klarheit über Rollen, Erwartungen und Verantwortlichkeiten
- Struktur für alle Gesprächsformate – von Jahresgespräch bis Kritikgespräch
- Sicherheit im Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
- Wirksame Gesprächsführung ohne psychologische Modelle
- Konkrete Werkzeuge für Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung
Inhalte
- Gesprächsarchitektur: Ziele, Erwartungen, Rollen
- Struktur für professionelle Mitarbeitergespräche
- Feedback klar und wirksam geben
- Umgang mit Widerständen, Konflikten und emotionalen Situationen
- Erfolgsfaktoren für nachhaltige Gesprächsführung
- Überblick über die wichtigsten Gesprächsanlässe: Jahresgespräch, Zielvereinbarung, Anerkennung, 100‑Tage‑Gespräch, Feedback, Karriere, Kritik, Konfliktbewältigung, Krankenrückkehr, Gehalt, Trennung
Unsere Haltung
- Klartext ohne Verletzung
- Struktur ohne Bürokratie
- Orientierung in komplexen Situationen
- Wirtschaftsnähe statt Methodenballast
Investition
Eine gute Investition für kluge Köpfe
2‑Tages‑Seminar
1.690 € pro Person
Inhouse für Unternehmen
2 Tage: 4.900 € (zzgl. Reise, ohne Hotel)
Professionelle Mitarbeitergespräche führen – Klarheit, Struktur, Wirksamkeit
Mitarbeitergespräche sind eines der wirksamsten Führungsinstrumente. In diesem Seminar erhalten Führungskräfte und HR eine klare Gesprächsarchitektur, die Sicherheit schafft und die Zusammenarbeit stärkt. Wir arbeiten wirtschaftsnah, strukturiert und ohne psychologische Modelle.
Themenschwerpunkte:
- Gesprächsarchitektur: Ziele, Erwartungen, Rollen
- Struktur für professionelle Mitarbeitergespräche
- Feedback klar und wirksam geben
- Umgang mit Widerständen, Konflikten und emotionalen Situationen
- Erfolgsfaktoren für nachhaltige Gesprächsführung
- Überblick über die wichtigsten Gesprächsanlässe: Jahresgespräch, Zielvereinbarung, Anerkennung, 100‑Tage‑Gespräch, Feedback, Karriere, Kritik, Konfliktbewältigung, Krankenrückkehr, Gehalt, Trennung
Wir arbeiten klar, strukturiert und praxisnah.
Die Teilnehmenden erhalten konkrete Werkzeuge, die sofort im Führungsalltag einsetzbar sind.
Methodische Elemente:
- kurze Impulse mit klarer Struktur
- Analyse typischer Gesprächssituationen aus Führung & HR
- praktische Übungen mit Gesprächsleitfäden
- Reflexion eigener Gesprächsmuster
- Transfer in den eigenen Verantwortungsbereich
- klare Handlungsempfehlungen für Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung
Dieses Seminar richtet sich an:
- Führungskräfte aller Ebenen
- Teamleitungen
- HR‑Verantwortliche
- Personen mit Gesprächs‑ oder Führungsverantwortung
- Projektleitungen mit Mitarbeiterführung
Ideal für alle, die Mitarbeitergespräche klar, strukturiert und wirksam führen möchten.
