Professionelle Gesprächsführung für HR & Führung

Schwierige Gespräche gehören zu den anspruchsvollsten Aufgaben in HR und Führung. Rollen sind oft unklar, Erwartungen nicht abgestimmt und die Gesprächsdynamik belastet die Zusammenarbeit. Dieser Workshop vermittelt Klarheit, Struktur und Sicherheit für professionelle Gesprächsführung – wirtschaftsnah, präzise und ohne psychologische Modelle.

Ihr Nutzen

  • Sicherheit in schwierigen Gesprächen
  • Klarheit über Rollen, Erwartungen und Verantwortlichkeiten
  • Struktur für Gesprächsführung und Entscheidungsprozesse
  • Professioneller Umgang mit Konflikten und Reibungsverlusten
  • Konkrete Werkzeuge für HR‑ und Führungssituationen

Inhalte

  • Rollenklärung zwischen HR, Führung und Mitarbeitenden
  • Struktur für schwierige Gespräche (Vorbereitung, Ablauf, Nachbereitung)
  • Umgang mit Konflikten, Widerständen und emotionalen Situationen
  • Erwartungen klären und Entscheidungen sicher kommunizieren
  • Werkzeuge für professionelle Gesprächsführung im Alltag

 

Format: 1‑Tages‑Workshop Zielgruppe: HR‑Verantwortliche, Führungskräfte Ort: Frankfurt am Main

Investition

Eine gute Investition für kluge Köpfe

1‑Tages‑Workshop (ca. 6–7 Stunden) 890 € pro Person

Inhouse für Unternehmen 1 Tag: 2.900 € (zzgl. Reise, ohne Hotel)

Team Klarheit: Zusammenarbeit stärken, Konflikte reduzieren

Teams arbeiten dann wirksam, wenn Rollen klar sind, Erwartungen abgestimmt und Konflikte früh erkannt werden. In diesem Seminar schaffen wir Klarheit über Zusammenarbeit, Verantwortlichkeiten und Kommunikation – strukturiert, wirtschaftsnah und ohne psychologische Modelle. Das Format eignet sich ideal für Teams, die ihre Zusammenarbeit stärken und Reibungsverluste reduzieren möchten.

Ihr Nutzen

  • Klarheit über Rollen, Verantwortlichkeiten und Erwartungen
  • Struktur für Zusammenarbeit und Abstimmungsprozesse
  • Frühzeitige Konfliktprävention statt spätes Krisenmanagement
  • Sicherheit in der Kommunikation innerhalb des Teams
  • Konkrete Werkzeuge für Meetings, Abstimmungen und Entscheidungen

Inhalte

  • Teamrollen: Erwartungen, Verantwortlichkeiten, Schnittstellen
  • Zusammenarbeit: Struktur, Kommunikation, Abstimmung
  • Konfliktprävention: typische Muster erkennen und entschärfen
  • Umgang mit Reibungsverlusten und Missverständnissen
  • Werkzeuge für klare Entscheidungen und Teamprozesse

Dieses Seminar vermittelt Klarheit, Struktur und konkrete Werkzeuge für die tägliche Zusammenarbeit. Ideal für Teams und Projektleitungen, die ihre Wirksamkeit erhöhen und Konflikte reduzieren möchten.

Investition

Eine gute Investition für kluge Köpfe

1‑Tages‑Seminar (ca. 6–7 Stunden) 890 € pro Person

Inhouse für Unternehmen 1 Tag: 2.900 € (zzgl. Reise, ohne Hotel)

Format: 1‑Tages‑Seminar

Zielgruppe: Teams, Projektleitungen, Führungskräfte

Ort: Frankfurt / Hamburg / München