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Kompetenzmodelle
Kurz erklärt – klar, praxisnah, auf den Punkt.
Kurz erklärt
Kompetenzmodelle beschreiben die Fähigkeiten, die Mitarbeitende benötigen, um ihre Aufgaben wirksam zu erfüllen. Sie schaffen Orientierung für Entwicklung, Auswahl und Führung.
Warum dieser Begriff wichtig ist
Ohne klare Kompetenzmodelle entstehen Unsicherheiten über Erwartungen, Entwicklungspfade und Leistungsanforderungen.
Gute Kompetenzmodelle schaffen Transparenz, Vergleichbarkeit und Entwicklungsmöglichkeiten.
Typische Missverständnisse und Fehler
Missverständnis 1:
Kompetenzmodelle sind starre Listen.
Missverständnis 2:
Kompetenzen sind rein fachlich.
Missverständnis 3:
Kompetenzmodelle funktionieren ohne Praxisbezug.
Praxisbeispiel
Ein Unternehmen bewertet Leistung unterschiedlich, weil Erwartungen unklar sind. Erst durch ein Kompetenzmodell entsteht Transparenz und Fairness.
Was bedeutet das für die Praxis?
Für Führungskräfte
Kompetenzen klar kommunizieren und Entwicklung fördern.
Für Teams
Eigene Stärken und Entwicklungsfelder erkennen.
Für Betriebsräte / HR
Kompetenzmodelle entwickeln und implementieren.
Weiterführende Themen
Personalentwicklung
Wie Kompetenzen gezielt entwickelt werden.
Führungskräfteentwicklung
Wie Führung wächst.
Lernkultur
Wie Organisationen Lernen ermöglichen.
Gespräch vereinbaren
Sie möchten Kompetenzmodelle klar und wirksam gestalten? Wir unterstützen Sie mit Klarheit, Struktur und professioneller Prozessbegleitung.