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Alignment

Kurz erklärt – klar, praxisnah, auf den Punkt.

Kurz erklärt

Alignment bedeutet, dass alle Beteiligten dieselbe Richtung, dieselben Ziele und dieselben Prioritäten verfolgen. Es schafft Fokus, Orientierung und gemeinsame Wirksamkeit.

Warum dieser Begriff wichtig ist

Ohne Alignment arbeiten Teams aneinander vorbei, treffen widersprüchliche Entscheidungen und verlieren Energie. Konflikte entstehen oft nicht durch Inhalte, sondern durch fehlende Ausrichtung.

Alignment schafft Klarheit, Geschwindigkeit und Verlässlichkeit.

Typische Missverständnisse und Fehler

Missverständnis 1:
Alignment bedeutet, dass alle einer Meinung sein müssen.

Missverständnis 2:
Alignment entsteht automatisch durch Meetings.

Missverständnis 3:
Alignment ist nur ein strategisches Thema.

Praxisbeispiel

Ein Team startet ein Projekt, ohne Ziele und Prioritäten zu klären. Jeder arbeitet nach eigener Logik – und Konflikte entstehen.

Nach einer kurzen Ausrichtung entsteht Klarheit und das Projekt gewinnt Tempo.

Was bedeutet das für die Praxis?

Für Führungskräfte
Ziele, Prioritäten und Rollen klar kommunizieren.

Für Teams
Regelmäßig prüfen, ob alle dieselbe Richtung verfolgen.

Für Betriebsräte / HR
Alignment in Projekten und Veränderungsprozessen bewusst gestalten.

Weiterführende Themen

Teamziele
Wie Ziele Orientierung schaffen.

Zum Begriff

Priorisierung
Wie Prioritäten Ausrichtung ermöglichen.

Zum Begriff

Team-Transformation
Wie Teams sich strategisch ausrichten.

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