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SUMMARY:Neu als Führungskraft – Die ersten 100 Tage
DESCRIPTION:Neu als Führungskraft – Die ersten 100 Tage\n€890 \nFormat: 1‑Tages‑Seminar\nZielgruppe: Fach‑ und Nachwuchsführungskräfte\nOrt: Frankfurt am Main \n\nIch will meine neue Rolle als Führungskraft aktiv gestalten\, dabei ist es mir wichtig emotional und intelligent zu führen. Stärke und Orientierung bieten sind mir ebenso bedeutend wie die Leistungsfähigkeit und Motivation meines Teams.\n \nIhr Nutzen\n\nKlarheit über Erwartungen\, Rollen und Führungslogik\nSicherheit im Umgang mit anspruchsvollen Mitarbeitersituationen\nWirksame Kommunikation nach Rollenwechsel\nSouveränität in schwierigen Gesprächen\nKonkrete Methoden für die ersten 100 Tage\n\nInhalte\n\nVon Anfang an Orientierung bieten\nIhr Einstieg – mit einem positiven\, deutlichen Signal\nIhre Vorstellung – Aufgaben\, Aufträge und Befugnisse\nWichtige Schnittstellen: Vorgesetzte\, Team\, Kolleginnen und Kollegen\, Betriebsrat\nAnalyse der Ist‑Situation\nPlanung des „Abschieds“ aus der vorherigen Position\nReflexion der bisherigen Erfahrungen\nOrientierungsphase: Schlüsselbeziehungen aufbauen\nBewertungsphase: Handlungsfelder definieren\nUmsetzungsphase: Veränderungen planen\nCheckpoints – regelmäßige Reflexion\nVorbereitung schwieriger Gespräche\nInformelle Berichtswege und Teamstrukturen erkennen\n\nIn der Ruhe liegt die Kraft! \nInvestition\nEine gute Investition für kluge Köpfe \n\n1‑Tages‑Seminar (ca. 6–7 Stunden)\n890 € pro Person\n \n\nInhouse für Unternehmen\n½‑Tag: 1.800 €\n1 Tag: 2.900 €\n(zzgl. Reise\, ohne Hotel)\n \n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n					InhalteMethodikTeilnehmerkreis\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				Ich will meine neue Rolle als Führungskraft aktiv gestalten\, dabei ist es mir wichtig emotional und intelligent zu führen. Stärke und Orientierung bieten sind mir ebenso bedeutend wie die Leistungsfähigkeit und Motivation meines Teams. \nInhalte\n\nVon Anfang an Orientierung bieten\nIhr Einstieg – mit einem positiven\, deutlichen Signal\nIhre Vorstellung – Aufgaben\, Aufträge und Befugnisse klar kommunizieren\nWichtige Schnittstellen: Vorgesetzte\, Team\, Kolleginnen und Kollegen\, Betriebsrat\n\nEtappen\n\nGemeinsame Analyse und Reflexion der Ist‑Situation\nPlanung des „Abschieds“ aus der vorherigen Position\nReflexion der Erfahrungen der vorherigen Rolle\n\nAbleitung eines individuellen Vorgehens für die ersten 100 Tage\n\nOrientierungsphase: Schlüsselbeziehungen aufbauen\nBewertungsphase: Definition von Handlungsfeldern\nUmsetzungsphase: Veränderungen planen\nCheckpoints definieren – regelmäßige Reflexion\nGesprächsvorbereitung für schwierige Gespräche\nUnterstützung beim Erkennen informeller Berichtswege und Teamstrukturen\n\nIn der Ruhe liegt die Kraft! \n			\n				\n				\n				\n				\n				Die Methodik ist praxisnah\, klar und wirtschaftsorientiert. Sie verbindet Wissensvermittlung mit intensiver Reflexion und konkreter Anwendung im eigenen Verantwortungsbereich. \n\nPraxisbezogene Wissensvermittlung\nReflexion des Denkens und Handelns\nLösungsorientierte Fallarbeit\nÜbungen und Gruppenlernen\nKurzvorträge\, Einzelübungen\, Gruppenarbeit\, Rollenspiele\nTrainer‑Input und moderierte Diskussion\nFallarbeiten aus der Praxis der Teilnehmenden\nJe nach Thema: Übungen mit Video\n\nDurch aktiven Austausch und kollegiale Beratung werden die Skills weiter vertieft und gefestigt. \n			\n				\n				\n				\n				\n				Fach‑ und Nachwuchsführungskräfte in neuer Verantwortung\, die ihre konstruktive Kommunikation reflektieren und Führungskompetenzen gezielt ausbauen wollen. \n\nNeue Teamleitungen\nNachwuchsführungskräfte im Rollenwechsel\nProjektleitungen mit Führungsverantwortung\nFührungskräfte\, die die ersten 100 Tage bewusst gestalten möchten
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LOCATION:Frankfurt am Main\, Opernplatz 14\, Frankfurt am Main\, Hessen\, 60313
ORGANIZER;CN="Wirtschaftstrainer - Heinz Huppertz":MAILTO:huppertz@wirtschaftstrainer.eu
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