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SUMMARY:Team Klarheit: Zusammenarbeit stärken\, Konflikte reduzieren
DESCRIPTION:Teams arbeiten dann wirksam\, wenn Rollen klar sind\, Erwartungen abgestimmt und Konflikte früh erkannt werden. In diesem Seminar schaffen wir Klarheit über Zusammenarbeit\, Verantwortlichkeiten und Kommunikation – strukturiert\, wirtschaftsnah und ohne psychologische Modelle. Das Format eignet sich ideal für Teams\, die ihre Zusammenarbeit stärken und Reibungsverluste reduzieren möchten. \nIhr Nutzen\n\nKlarheit über Rollen\, Verantwortlichkeiten und Erwartungen\nStruktur für Zusammenarbeit und Abstimmungsprozesse\nFrühzeitige Konfliktprävention statt spätes Krisenmanagement\nSicherheit in der Kommunikation innerhalb des Teams\nKonkrete Werkzeuge für Meetings\, Abstimmungen und Entscheidungen\n\nInhalte\n\nTeamrollen: Erwartungen\, Verantwortlichkeiten\, Schnittstellen\nZusammenarbeit: Struktur\, Kommunikation\, Abstimmung\nKonfliktprävention: typische Muster erkennen und entschärfen\nUmgang mit Reibungsverlusten und Missverständnissen\nWerkzeuge für klare Entscheidungen und Teamprozesse\n\nDieses Seminar vermittelt Klarheit\, Struktur und konkrete Werkzeuge für die tägliche Zusammenarbeit. Ideal für Teams und Projektleitungen\, die ihre Wirksamkeit erhöhen und Konflikte reduzieren möchten. \n\nInvestition\nEine gute Investition für kluge Köpfe\n1‑Tages‑Seminar (ca. 6–7 Stunden) 890 € pro Person \nInhouse für Unternehmen 1 Tag: 2.900 € (zzgl. Reise\, ohne Hotel) \n\nFormat: 1‑Tages‑Seminar \nZielgruppe: Teams\, Projektleitungen\, Führungskräfte \nOrt: Frankfurt / Hamburg / München
URL:https://wirtschaftstrainer.eu/veranstaltung/team-klarheit-zusammenarbeit-staerken-konflikte-reduzieren/
LOCATION:Frankfurt am Main\, Opernplatz 14\, Frankfurt am Main\, Hessen\, 60313
CATEGORIES:Team Klarheit / Zusammenarbeit
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SUMMARY:Professionelle Mitarbeitergespräche führen – Klarheit\, Struktur\, Wirksamkeit
DESCRIPTION:Format: 2‑Tages‑Seminar Zielgruppe: Führungskräfte\, HR‑Verantwortliche Ort: Frankfurt am Main \nMitarbeitergespräche sind eines der wirksamsten Führungsinstrumente – vorausgesetzt\, sie sind klar strukturiert\, professionell vorbereitet und zielorientiert geführt. In diesem Seminar erhalten Führung und HR eine klare Gesprächsarchitektur\, die Sicherheit schafft und die Zusammenarbeit stärkt. \nIhr Nutzen\n\nKlarheit über Rollen\, Erwartungen und Verantwortlichkeiten\nStruktur für alle Gesprächsformate – von Jahresgespräch bis Kritikgespräch\nSicherheit im Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen\nWirksame Gesprächsführung ohne psychologische Modelle\nKonkrete Werkzeuge für Vorbereitung\, Durchführung und Nachbereitung\n\nInhalte\n\nGesprächsarchitektur: Ziele\, Erwartungen\, Rollen\nStruktur für professionelle Mitarbeitergespräche\nFeedback klar und wirksam geben\nUmgang mit Widerständen\, Konflikten und emotionalen Situationen\nErfolgsfaktoren für nachhaltige Gesprächsführung\nÜberblick über die wichtigsten Gesprächsanlässe: Jahresgespräch\, Zielvereinbarung\, Anerkennung\, 100‑Tage‑Gespräch\, Feedback\, Karriere\, Kritik\, Konfliktbewältigung\, Krankenrückkehr\, Gehalt\, Trennung\n\nUnsere Haltung\n\nKlartext ohne Verletzung\nStruktur ohne Bürokratie\nOrientierung in komplexen Situationen\nWirtschaftsnähe statt Methodenballast\n\n \n \n \nInvestition\nEine gute Investition für kluge Köpfe\n  \n2‑Tages‑Seminar \n1.690 € pro Person \nInhouse für Unternehmen\n2 Tage: 4.900 € (zzgl. Reise\, ohne Hotel) \n\n\n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n					InhalteMethodikTeilnehmerkreis\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n\n\n\nProfessionelle Mitarbeitergespräche führen – Klarheit\, Struktur\, Wirksamkeit\nMitarbeitergespräche sind eines der wirksamsten Führungsinstrumente. In diesem Seminar erhalten Führungskräfte und HR eine klare Gesprächsarchitektur\, die Sicherheit schafft und die Zusammenarbeit stärkt. Wir arbeiten wirtschaftsnah\, strukturiert und ohne psychologische Modelle. \nThemenschwerpunkte: \n\nGesprächsarchitektur: Ziele\, Erwartungen\, Rollen\nStruktur für professionelle Mitarbeitergespräche\nFeedback klar und wirksam geben\nUmgang mit Widerständen\, Konflikten und emotionalen Situationen\nErfolgsfaktoren für nachhaltige Gesprächsführung\nÜberblick über die wichtigsten Gesprächsanlässe: Jahresgespräch\, Zielvereinbarung\, Anerkennung\, 100‑Tage‑Gespräch\, Feedback\, Karriere\, Kritik\, Konfliktbewältigung\, Krankenrückkehr\, Gehalt\, Trennung\n\n\n\n\n\n			\n				\n				\n				\n				\n				\nWir arbeiten klar\, strukturiert und praxisnah.\nDie Teilnehmenden erhalten konkrete Werkzeuge\, die sofort im Führungsalltag einsetzbar sind. \nMethodische Elemente: \n\nkurze Impulse mit klarer Struktur\nAnalyse typischer Gesprächssituationen aus Führung & HR\npraktische Übungen mit Gesprächsleitfäden\nReflexion eigener Gesprächsmuster\nTransfer in den eigenen Verantwortungsbereich\nklare Handlungsempfehlungen für Vorbereitung\, Durchführung und Nachbereitung\n\n\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n\nDieses Seminar richtet sich an:\n\nFührungskräfte aller Ebenen\nTeamleitungen\nHR‑Verantwortliche\nPersonen mit Gesprächs‑ oder Führungsverantwortung\nProjektleitungen mit Mitarbeiterführung\n\nIdeal für alle\, die Mitarbeitergespräche klar\, strukturiert und wirksam führen möchten.
URL:https://wirtschaftstrainer.eu/veranstaltung/professionelle-mitarbeitergespraeche-fuehren/
LOCATION:Frankfurt am Main\, Opernplatz 14\, Frankfurt am Main\, Hessen\, 60313
CATEGORIES:HR & Führung – Gesprächsführung
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SUMMARY:Neu als Führungskraft – Die ersten 100 Tage
DESCRIPTION:Neu als Führungskraft – Die ersten 100 Tage\n€890 \nFormat: 1‑Tages‑Seminar\nZielgruppe: Fach‑ und Nachwuchsführungskräfte\nOrt: Frankfurt am Main \n\nIch will meine neue Rolle als Führungskraft aktiv gestalten\, dabei ist es mir wichtig emotional und intelligent zu führen. Stärke und Orientierung bieten sind mir ebenso bedeutend wie die Leistungsfähigkeit und Motivation meines Teams.\n \nIhr Nutzen\n\nKlarheit über Erwartungen\, Rollen und Führungslogik\nSicherheit im Umgang mit anspruchsvollen Mitarbeitersituationen\nWirksame Kommunikation nach Rollenwechsel\nSouveränität in schwierigen Gesprächen\nKonkrete Methoden für die ersten 100 Tage\n\nInhalte\n\nVon Anfang an Orientierung bieten\nIhr Einstieg – mit einem positiven\, deutlichen Signal\nIhre Vorstellung – Aufgaben\, Aufträge und Befugnisse\nWichtige Schnittstellen: Vorgesetzte\, Team\, Kolleginnen und Kollegen\, Betriebsrat\nAnalyse der Ist‑Situation\nPlanung des „Abschieds“ aus der vorherigen Position\nReflexion der bisherigen Erfahrungen\nOrientierungsphase: Schlüsselbeziehungen aufbauen\nBewertungsphase: Handlungsfelder definieren\nUmsetzungsphase: Veränderungen planen\nCheckpoints – regelmäßige Reflexion\nVorbereitung schwieriger Gespräche\nInformelle Berichtswege und Teamstrukturen erkennen\n\nIn der Ruhe liegt die Kraft! \nInvestition\nEine gute Investition für kluge Köpfe \n\n1‑Tages‑Seminar (ca. 6–7 Stunden)\n890 € pro Person\n \n\nInhouse für Unternehmen\n½‑Tag: 1.800 €\n1 Tag: 2.900 €\n(zzgl. Reise\, ohne Hotel)\n \n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n					InhalteMethodikTeilnehmerkreis\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				Ich will meine neue Rolle als Führungskraft aktiv gestalten\, dabei ist es mir wichtig emotional und intelligent zu führen. Stärke und Orientierung bieten sind mir ebenso bedeutend wie die Leistungsfähigkeit und Motivation meines Teams. \nInhalte\n\nVon Anfang an Orientierung bieten\nIhr Einstieg – mit einem positiven\, deutlichen Signal\nIhre Vorstellung – Aufgaben\, Aufträge und Befugnisse klar kommunizieren\nWichtige Schnittstellen: Vorgesetzte\, Team\, Kolleginnen und Kollegen\, Betriebsrat\n\nEtappen\n\nGemeinsame Analyse und Reflexion der Ist‑Situation\nPlanung des „Abschieds“ aus der vorherigen Position\nReflexion der Erfahrungen der vorherigen Rolle\n\nAbleitung eines individuellen Vorgehens für die ersten 100 Tage\n\nOrientierungsphase: Schlüsselbeziehungen aufbauen\nBewertungsphase: Definition von Handlungsfeldern\nUmsetzungsphase: Veränderungen planen\nCheckpoints definieren – regelmäßige Reflexion\nGesprächsvorbereitung für schwierige Gespräche\nUnterstützung beim Erkennen informeller Berichtswege und Teamstrukturen\n\nIn der Ruhe liegt die Kraft! \n			\n				\n				\n				\n				\n				Die Methodik ist praxisnah\, klar und wirtschaftsorientiert. Sie verbindet Wissensvermittlung mit intensiver Reflexion und konkreter Anwendung im eigenen Verantwortungsbereich. \n\nPraxisbezogene Wissensvermittlung\nReflexion des Denkens und Handelns\nLösungsorientierte Fallarbeit\nÜbungen und Gruppenlernen\nKurzvorträge\, Einzelübungen\, Gruppenarbeit\, Rollenspiele\nTrainer‑Input und moderierte Diskussion\nFallarbeiten aus der Praxis der Teilnehmenden\nJe nach Thema: Übungen mit Video\n\nDurch aktiven Austausch und kollegiale Beratung werden die Skills weiter vertieft und gefestigt. \n			\n				\n				\n				\n				\n				Fach‑ und Nachwuchsführungskräfte in neuer Verantwortung\, die ihre konstruktive Kommunikation reflektieren und Führungskompetenzen gezielt ausbauen wollen. \n\nNeue Teamleitungen\nNachwuchsführungskräfte im Rollenwechsel\nProjektleitungen mit Führungsverantwortung\nFührungskräfte\, die die ersten 100 Tage bewusst gestalten möchten
URL:https://wirtschaftstrainer.eu/veranstaltung/neu-als-fuehrungskraft-die-ersten-100-tage-erfolgreich-gestalten-wirtschaftstrainer/
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SUMMARY:Erfolgreiche Verhandlungen im Vertrieb
DESCRIPTION:Erfolgreiche Verhandlungen im Vertrieb\n€890 \nFormat: 1‑Tages‑Seminar\nZielgruppe: Vertriebsingenieure\, Techniker im Verkauf\, Außendienst & Innendienst\nOrt: Frankfurt am Main \n\nErfolgreiche Verhandlungen im Vertrieb sichern nicht nur den Abschluss – sie schaffen langfristige Begeisterung und Vertrauen bei Ihren Kunden.\nIn diesem Praxisseminar lernen Vertriebsmitarbeiter\, wie sie Bedürfnisse präzise erkennen\, Verhandlungsspielräume erweitern und partnerschaftliche Gespräche führen\, die strategisch\, konsequent und fair verlaufen.\n \n\nSie trainieren\, wie Sie Ihr Gegenüber aktiv in jeden Verhandlungsschritt einbeziehen\, überzeugende Argumente formulieren und typische Fehler vermeiden.\nDas Seminar bietet konkrete Werkzeuge für anspruchsvolle Verhandlungssituationen im technischen Vertrieb – mit direktem Bezug zu Ihren Praxisfällen.\n \nIhr Nutzen\n\nBedürfnisse des Verhandlungspartners erkennen und stimmig reagieren\nVerhandlungsspielraum erweitern und Gegenüber aktiv beteiligen\nPartnerschaftliche\, strategische und faire Verhandlungen führen\nAbschlussqualität durch klare Argumentation und souveränes Auftreten steigern\n\nInhalte\n\nPassgenaue Verhandlungsschwerpunkte aus Ihren Praxisfällen\nGrundlagen der Verhandlungspsychologie\nDer souveräne Auftritt – von Anfang an\nTypische Verhandlungsfehler vermeiden\nAusgewogene Verhandlungsziele definieren\nAngemessene Verhandlungstaktiken einsetzen\nÜberzeugende Argumente formulieren\nSchwächen erkennen\, Stärken trainieren\nPositive Abschlüsse gezielt steigern\n\nPraxisübungen\n\nEinprägsame Formulierungen Ihrer Verhandlungsstandpunkte\nVerhandlungen mit Gesprächspartnern aus unterschiedlichen Unternehmenskulturen\nVerhandeln mit Einkäufern\nVerhandeln nach dem Harvard‑Prinzip\n\nMethodik\n\nPraxisbezogene Wissensvermittlung\nReflexion des Denkens und Handelns\nLösungsorientierte Fallarbeit\nÜbungen und Gruppenlernen\nKurzvorträge\, Einzelübungen\, Gruppenarbeit\, Rollenspiele\nTrainer‑Input und moderierte Diskussion\nFallarbeiten aus der Praxis der Teilnehmenden\nJe nach Thema: Übungen mit Video\nKollegiale Beratung & wiederholte Selbstreflexion\n\nTeilnehmerkreis\n\nVertriebsingenieure\, Techniker im Verkauf\, Außendienstmitarbeiter und Innendienstverkäufer mit Praxiserfahrung im Verhandeln — alle\, die ihre Verhandlungskompetenz gezielt ausbauen und Abschlüsse professionell sichern möchten.\n \nInvestition\nEine gute Investition für kluge Köpfe \n\n1‑Tages‑Seminar (ca. 6–7 Stunden)\n890 € pro Person\n \n\nInhouse für Unternehmen\n½‑Tag: 1.800 €\n1 Tag: 2.900 €\n(zzgl. Reise\, ohne Hotel)\n \n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n					InhalteMethodikTeilnehmerkreis\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				Erfolgreiche Verhandlungen im Vertrieb sichern nicht nur den Abschluss – sie schaffen langfristige Begeisterung und Vertrauen bei Ihren Kunden. \n\nPassgenaue Verhandlungsschwerpunkte aus Ihren Praxisfällen\nGrundlagen der Verhandlungspsychologie\nDer souveräne Auftritt – von Anfang an\nTypische Verhandlungsfehler vermeiden\nAusgewogene Verhandlungsziele definieren\nAngemessene Verhandlungstaktiken einsetzen\nÜberzeugende Argumente formulieren\nSchwächen erkennen\, Stärken trainieren\nPositive Abschlüsse gezielt steigern\n\n			\n				\n				\n				\n				\n				Die Methodik ist praxisnah\, klar und wirtschaftsorientiert. \n\nPraxisbezogene Wissensvermittlung\nReflexion des Denkens und Handelns\nLösungsorientierte Fallarbeit\nÜbungen und Gruppenlernen\nKurzvorträge\, Einzelübungen\, Gruppenarbeit\, Rollenspiele\nTrainer‑Input und moderierte Diskussion\nFallarbeiten aus der Praxis der Teilnehmenden\nJe nach Thema: Übungen mit Video\nKollegiale Beratung & wiederholte Selbstreflexion\n\n			\n				\n				\n				\n				\n				Vertriebsingenieure\, Techniker im Verkauf\, Außendienstmitarbeiter und Innendienstverkäufer mit Praxiserfahrung im Verhandeln. \n\nTechnischer Vertrieb\nAußendienst\nInnendienst\nVerkäufer mit Verhandlungserfahrung
URL:https://wirtschaftstrainer.eu/veranstaltung/erfolgreiche-verhandlungen-im-vertrieb/
LOCATION:Frankfurt am Main\, Opernplatz 14\, Frankfurt am Main\, Hessen\, 60313
CATEGORIES:Gesprächsführung / Vertrieb & Verhandlung
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SUMMARY:Rhetorik für Profis – Teil 1
DESCRIPTION:Rhetorik für Profis – Teil 1\n€2670 \nFormat: 1‑Tages‑Seminar \nZielgruppe: Führungskräfte\, Mitarbeitende mit Redeanlässen\, interne Präsentatoren \nOrt: Frankfurt am Main \nUnterschiedliche betriebliche Situationen erfordern einen passenden roten Faden. Ob bei Mitarbeiterehrungen\, Versammlungen\, Firmenjubiläen oder anderen wichtigen Redeanlässen – es braucht die professionelle Gestaltung von Kommunikation. In diesem Seminar lernen Sie\, sicherer\, professioneller und entspannter vor größerem Publikum aufzutreten. \nIhr Nutzen\n\nSelbstsicher auftreten und souverän sprechen\nFreies Reden klar und strukturiert gestalten\nRedehemmungen abbauen und Lampenfieber reduzieren\nRhetorische Mittel wirkungsvoll einsetzen\nÜberzeugende Formulierungen für betriebliche Redeanlässe entwickeln\n\nInhalte\n\nGrundlagen des freien Redens\nDas kleine 1 × 1 des Redens\nSelbstsicheres Auftreten\nPraxisorientierte Vortrags- und Formulierungstechniken\nSicher und entspannt vor größerem Publikum auftreten\nReden auf betrieblichen Versammlungen und festlichen Anlässen\nRhetorische Gestaltungsmittel effektvoll einsetzen\nAngriffe und Provokationen schlagfertig meistern\nProfessioneller Umgang mit Lampenfieber\nPräsentieren und visualisieren in großen Räumen\n\nHighlight: Training exklusiv im Sendestudio \nInvestition\nEine gute Investition für kluge Köpfe \n3‑Tages‑Seminar \n2670 € pro Person \nInhouse für Unternehmen \n3 Tage: 8.700 €(zzgl. Reise\, ohne Hotel) \n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n					InhalteMethodikTeilnehmerkreis\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				In diesem Seminar lernen Sie\, professionell\, sicher und entspannt vor größerem Publikum aufzutreten. Sie entwickeln klare Strukturen\, überzeugende Formulierungen und einen souveränen Auftritt für betriebliche Redeanlässe. \nModul 1 – Grundlagen des freien Redens\n\nEigene Wirkung erkennen\nSprache und Stimme gezielt einsetzen\nKontakt zu Zuhörern aufbauen\n\nModul 2 – Das kleine 1 × 1 des Redens\n\nGedanken klar ausformulieren\nStichwortkonzepte systematisch entwickeln\nRoter Faden für zielorientierte Reden\nArgumente wirkungsvoll aufbereiten\nKlar und verständlich ausdrücken\nGliederungsvarianten für verschiedene Redeziele\n\nModul 3 – Selbstsicheres Auftreten\n\nRedehemmungen abbauen\nStressfaktoren erkennen und reduzieren\nKörpersprache stimmig einsetzen\nSpaß am freien Reden gewinnen\n\nModul 4 – Praxisorientierte Vortrags- und Formulierungstechniken\n\nKurze Statements punktgenau formulieren\nInformationsbeiträge aufbauen\nÜberzeugungsreden gestalten\n\nBetriebliche Redeanlässe\n\nVersammlungen\, Jubiläen\, Begrüßungen\nVerabschiedungen und Trauerreden\nChecklisten und Konzepte für die Praxis\n\nWirksamer Auftritt\n\nAufmerksamkeit wecken\nLampenfieber professionell managen\nRhetorische Mittel effektvoll einsetzen\nSchlagfertig auf Angriffe reagieren\nReden wirkungsvoll beginnen und abschließen\n\nPräsentation & Medien\n\nVisualisieren in großen Räumen\nProfessioneller Einsatz moderner Präsentationstechnik\nEigene Praxis-Themen direkt im Seminar aufbereiten\n\nHighlight: Training exklusiv im Sendestudio \n			\n				\n				\n				\n				\n				Die Methodik ist praxisnah\, klar und wirtschaftsorientiert. Sie verbindet Wissensvermittlung mit intensiver Reflexion und konkreter Anwendung im eigenen Verantwortungsbereich. \n\nVorbereitung betrieblicher Redebeiträge\nInteraktiver Fachdiskurs\nTrainer‑Input und moderierte Diskussion\nGruppenarbeit\, Umfragen\, Whiteboard\nPraxiserprobte Übungen und Einzelarbeit\nFallarbeiten aus der Praxis der Teilnehmenden\n(je nach Thema) Übungen mit Video\nKollegiale Beratung & wiederholte Selbstreflexion\n\n			\n				\n				\n				\n				\n				Führungskräfte\, Mitarbeitende mit Redeanlässen\, interne Präsentatoren und alle\, die ihre rhetorische Wirkung gezielt verbessern möchten. \n\nMitarbeitende mit öffentlichen Redeanlässen\nFührungskräfte\nModeratoren und Präsentatoren\nTeams mit hoher Kommunikationsverantwortung
URL:https://wirtschaftstrainer.eu/veranstaltung/rhetorik-fuer-profis-selbstsicher-auftreten-souveraen-sprechen-wirtschaftstrainer/
LOCATION:Frankfurt am Main\, Opernplatz 14\, Frankfurt am Main\, Hessen\, 60313
CATEGORIES:Gesprächsführung / Professionelle Kommunikation
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SUMMARY:Moderne Führungskraft & Führungskultur – New Leadership im Mittelstand
DESCRIPTION:24 März @ 8:00 - 17:00\n€890 \nFormat: 1‑Tages‑Seminar\nZielgruppe: Fach‑ und Nachwuchsführungskräfte\nOrt: Frankfurt am Main \n\nModerne Führung braucht Klarheit\, Reflexion und einen eigenen Stil. Dieses Seminar unterstützt Führungskräfte dabei\, ihre Führungslogik weiterzuentwickeln\, Kommunikation zu stärken und moderne Führungskultur sicher zu gestalten. Der Ansatz ist klar\, strukturiert und wirtschaftsnah – ohne psychologische Modelle\, ohne Methodenballast.\n \nIhr Nutzen\n\nKlarheit über Erwartungen\, Rollen und Führungslogik\nSicherheit im Umgang mit anspruchsvollen Mitarbeitersituationen\nWirksame Kommunikation nach Rollenwechsel\nSouveränität in Konflikten und herausfordernden Führungssituationen\nKonkrete Methoden für moderne Führung und Teamarbeit\n\nInhalte\n\nNew Leadership: Identitätsbildung\, Team Coaching\, Empowerment\nFührungshandeln: von Effizienz & Ertrag zu Kreativität & Erneuerung\nGemeinsame Ausrichtung: Vision\, Regeln\, Verantwortung\nHohe Anforderungen: indirekte Führung & intensive Reflexion\nTransformation: kreative Impulse\, Selbstbestimmung\, Entwicklung\nWerteorientierung: Haltung\, Werteführung\, moderne Führungslogik\n\n\nDieses Seminar vermittelt Klarheit\, Struktur und konkrete Werkzeuge für moderne Führung. Ideal für alle\, die Führung professionell gestalten und Entscheidungen sicher treffen möchten.\n \nInvestition\nEine gute Investition für kluge Köpfe \n\n1‑Tages‑Seminar (ca. 6–7 Stunden)\n890 € pro Person\n \n\nInhouse für Unternehmen\n½‑Tag: 1.800 €\n1 Tag: 2.900 €\n(zzgl. Reise\, ohne Hotel)\n \n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n					InhalteMethodikTeilnehmerkreis\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				Moderne Führung braucht Klarheit\, Reflexion und einen eigenen Stil. Dieses Seminar vermittelt die zentralen Bausteine zeitgemäßer Führung und zeigt\, wie Führungskräfte Orientierung geben\, Verantwortung stärken und Zusammenarbeit wirksam gestalten. \nInhalte im Überblick:\n• New Leadership: Identitätsbildung\, Team Coaching\, Empowerment\n• Führungshandeln: von Effizienz & Ertrag zu Kreativität & Erneuerung\n• Gemeinsame Ausrichtung: Vision\, Regeln\, Verantwortung\n• Hohe Anforderungen: indirekte Führung & intensive Reflexion\n• Transformation: kreative Impulse\, Selbstbestimmung\, Entwicklung\n• Werteorientierung: Haltung\, Werteführung\, moderne Führungslogik \nDiese Inhalte schaffen Klarheit\, Struktur und konkrete Werkzeuge für moderne Führung – ideal für alle\, die Führung professionell gestalten und Entscheidungen sicher treffen möchten.\n			\n				\n				\n				\n				\n				Die Methodik ist praxisnah\, klar und wirtschaftsorientiert. Sie verbindet Wissensvermittlung mit intensiver Reflexion und konkreter Anwendung im eigenen Verantwortungsbereich. \nMethodische Elemente:\n• Kurzvorträge und kompakte Impulse\n• Einzelübungen zur Selbstreflexion\n• Gruppenarbeit und kollegiale Beratung\n• Rollenspiele und Kommunikationsübungen\n• Trainer‑Input und moderierte Diskussion\n• Lösungsorientierte Fallarbeit aus der Praxis der Teilnehmenden \nDer Ansatz ist strukturiert\, wirksam und frei von psychologischem Methodenballast — ideal für Führungskräfte\, die Klarheit und Wirkung suchen.\n			\n				\n				\n				\n				\n				Das Seminar richtet sich an Fach‑ und Nachwuchsführungskräfte\, die moderne Führung und Führungskultur etablieren wollen. Es eignet sich besonders für Personen\, die ihre Kommunikation reflektieren\, ihre Führungslogik schärfen und anspruchsvolle Situationen mit Mitarbeitenden souverän meistern möchten. \nTypische Teilnehmer:\n• Führungskräfte in Linien‑ und Projektverantwortung\n• Teamleitungen und Bereichsverantwortliche\n• HR‑Verantwortliche mit Führungsaufgaben\n• Nachwuchsführungskräfte im Rollenwechsel
URL:https://wirtschaftstrainer.eu/veranstaltung/moderne-fuehrungskraft-fuehrungskultur-new-leadership-im-mittelstand/
LOCATION:Frankfurt am Main\, Opernplatz 14\, Frankfurt am Main\, Hessen\, 60313
CATEGORIES:Führung / New Leadership
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