LEADERSHIPKonstruktive, zielgerichtete und respektvolle Kommunikation 

So steuern Sie Ihre Organisation durch das Mitarbeitergespräch effektiv

Als aktive Gestalter der Unternehmenskultur profitieren Ihre Führungskräfte durch die verbesserte Zusammenarbeit und höhere Motivation der Mitarbeiter.

Erfahren Sie praxisnah in diesem Seminar mehr über die wichtigsten Formate von Mitarbeitergesprächen und lernen diese zielgenau als Führungsinstrument einzusetzen.

Beschreibung

Programm

Seminarleiter

Wertschätzung beginnt konkret mit der Wahrnehmung der Mitarbeiter bezüglich ihrer Ziele, Erwartungen, Gestaltungsmöglichkeiten am Arbeitsplatz und Entwicklungsperspektiven. Sie können vorhandene Potentiale und Talente des Mitarbeiters besser in Einklang mit Ihren Leistungserwartungen an den Mitarbeiter bringen. 

Die Arbeitsbeziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter wird im gemeinsamen Dialog geklärt. Durch den proaktiven Austausch im gegenseitigen Feedback und die klare Definition von Erfolgsfaktoren werden die Rahmenbedingungen für erfolgreiches Handeln gestärkt.

Ihr Nutzen

Sie können aus den diversen Mitarbeitergesprächsformaten differenzieren und zielgenau das passende Format für Ihr Unternehmen anwenden.

Sie erhalten konkrete Impulse und Empfehlungen, wie Sie sich als Führungskraft mit Ihren Mitarbeitergesprächen im Unternehmen und bei Ihren Entscheidungspartnern positionieren.

Sie erarbeiten eine für Ihren Betrieb geeignete Praxislösung und gestalten damit den Transfer in ihre Unternehmenssituation.

Methoden

Moderne Arbeitshilfen, Fallbeispiele, Trainer-Input, Praxis-Übungen und Rollenspiele zu typischen Situationen im Mitarbeitergespräch, gesteuerte Diskussion, Erfahrungsaustausch, Checklisten

Teilnehmerkreis

Führungskräfte sowie Fachkräfte aus unterschiedlichen Ebenen, die durch zukunftsfähige und professionelle Impulse einen Wertbeitrag zur Zukunft ihres Unternehmens einbringen wollen. Optimal für Führungskräfte die bereits jetzt Mitarbeitergespräche führen, zukünftig führen oder optimieren wollen.

Gesprächsanlässe:

  • Onboardinggespräch

  • Mitarbeiterjahresgespräch

  • Zielvereinbarungsgespräch

  • Unterweisungsgespräch

  • Anerkennungsgespräch

  • 100-Tage-Gespräch und Ende der Probezeit

  • Mitarbeiterbeurteilungsgespräch

  • Feedbackgespräch

  • Karrieregespräch zu Perspektiven und Gestaltungsmöglichkeiten

  • Kritikgespräche: Unzufriedenheit mit Arbeitsleistung, Arbeitsqualität oder Arbeitseinstellung

  • Gespräch zur Analyse und gemeinsamer Konfliktbewältigung

  • Krankenrückkehrgespräch

  • Gehaltsgespräch

  • Trennungsgespräch und Austrittsinterview

Seminarleiter

In jeder Beziehung zählen die Menschen.

Herzlich Willkommen!

Motivation

Für mich zählt in jeder Beziehung der bewusste Umgang mit Menschen im Betrieb, sachlich wie auch persönlich.

Mein Antrieb ist es, Sie in Ihrem aktiven Handeln zu unterstützen mit effektiver und bewusster Gestaltung von Kommunikation in internen Besprechungen, externen Verhandlungen und öffentlichem Auftritt.

Jetzt anrufen und buchen

Montag – Freitag 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

 

Termin: 28. + 29.11.2019

Ort: Oberursel bei Frankfurt am Main

 

 

Seminarpauschale – Leistungen

Im Leistungsumfang sind die Pausengetränke, Vital-Snacks und an jedem vollen Veranstaltungstag ein Mittagessen enthalten. Bei zwei Seminartagen ist am 1 Veranstaltungstag ein Abendessen enthalten. Ausführliche Veranstaltungsunterlagen werden den Teilnehmern am Veranstaltungsort ausgehändigt.

 

Veranstaltungsdokumentation

Jeder Teilnehmer erhält eine Dokumentation, Fotoprotokoll, wie Präsentationsunterlagen, Handbuch o.ä. und eine Seminar-Teilnahmebescheinigung.

 

Preis pro Teilnehmer: 2484,- zzgl. 19% Mwst.

 

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