Starten Sie mit neuen Impulsen!

Ihre wichtigste Ressource sind Ihre Mitarbeiter/innen

Nur gut qualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sorgen für zufriedene Kundinnen und Kunden und vor allem Zugewinne. Die Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter/innen ist somit ein Return in Investment in die erfolgreiche Zukunft Ihres Unternehmens – gerade in herausfordernden Zeiten.

 

Gerne unterstütze ich Sie mit neuen Impulsen, tiefergehender prozess- und zielorientierter Moderation und pro-aktiven Workshops bei der strategischen Gestaltung Ihrer Organisationsveränderungen.

Gerade wenn wichtige unternehmerische Herausforderungen und Entscheidungsprozesse anstehen, bieten sich Moderation und Workshopformate zielführend an.

 

Im Verlauf meiner beruflichen Tätigkeit habe ich bisher über 79 Projekte in den Bereichen Transformation, Neu-Organisation und Integrationsprozesse bei Unternehmensfusionen erfolgreich mitgestaltet. Meine äußerst zufriedenen Kunden sind überwiegend mittelständische Unternehmen und Konzerne.

Durch meinen Schwerpunkt auf Personal- und Organisationsentwicklung biete ich meine Leistung erfolgversprechend und branchenunabhängig an.

 

Seit rund 25 Jahren begleite ich TOP-Manager/innen, Führungskräfte, Spezialisten und Teams in ihren Veränderungsprozessen und Herausforderungen.

Meine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Executive Coaching, dem Aufbau und der Weiterentwicklung von Führungskompetenz, Entwicklung von Hochleistungsteams, Moderation von Workshops sowie Organisationsentwicklung.

Sie sind interessiert?

 

 

Hohe Professionalität, Vertrauen und Verlässlichkeit in der Zielerreichung erwarten Sie.

Für eine unverbindliche Erstberatung stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.

 

Mit freundlichen Grüßen

Heinz Huppertz

Wirtschaftstrainer

Projektmanagement für Führungskräfte
Wertvolle Informationen liefern

Wertvolle Informationen liefern

Wann sind Informationen für Sie von besonderem Wert?

Unternehmen müssen, um wertvolle Informationen und Inhalte liefern zu können, sowohl auf nachhaltig emotionaler als auch auf logischer Ebene Glaubwürdigkeit vermitteln.

Das Vertrauen und die Akzeptanz gilt als wertvollstes Kapital eines jeden Unternehmens. Information ist dann von Bedeutung, wenn sie glaubwürdig ist, weil sie im Einklang mit den Werten und Überzeugungen der Rezipienten stehen.

Erst dann werden Informationen und Inhalte entscheidungs- oder handlungsrelevant sein.

1. Vertrauen

Als schöpferische Quelle, die Ihrer Botschaft und Ihrem Unternehmen den wesentlichen Wert verleiht.

2. Integrität
  • Was von dem, was Sie sagen, tun Sie?
  • Was von dem, was Sie versprochen haben, halten Sie?
3. Absichten

Ihre Offenheit und Ihre guten Absichten zum Wohle aller Beteiligten bilden ein starkes Fundament, um Vertrauen zu gewinnen.

4. Fähigkeiten

Damit Ergebnisse und Erfolge erzielt werden können, geht es um den angemessenen Einsatz Ihrer Talente, Einstellungen, Fertigkeiten und Ihres Wissens.

5. Ergebnisse

Erfolgreiche Resultate sind Indikatoren für das in Sie gesetzte Vertrauen.

 

Die Glaubwürdigkeit ist die schönste Visitenkarte eines Unternehmens.

Einsatzgebiet

Veranstaltungen

Mehr erfahren im direkten Gespräch – Vereinbaren Sie telefonisch

+49 (0)89 – 215 386 11 oder per E-Mail office@wirtschaftstrainer.eu einen Termin, um offene Fragen und Anliegen besprechen zu können.

Wir freuen uns auf Sie.

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