Jeder will vorankommen – Höchstleistungen

Jeder will vorankommen – Höchstleistungen

Jedes Unternehmen hat seine ganz spezifischen Voraussetzungen und Herausforderungen. Diese im Kern der Sache und mit unterschiedlichen Blickwinkeln erfassen zu können, darauf sind meine Angebote der Inhouse-Seminare ausgerichtet.

Täglich trainieren Sportler damit sie im Wettkampf echte Chancen haben. Welchem Sportler würde es ernsthaft einfallen mit dem trainieren aufzuhören und dann zu erwarten wahre Höchstleistungen zu erreichen?

“Jeder will vorankommen”

Ebenso essentiell ist es im Berufsleben seine Ideen, Gedanken, Überzeugungen und Beiträge an Kollegen, Kunden, wie auch interessierte Diskutanten bestmöglich weitergeben zu können. Im besten Falle so wie es tatsächlich beabsichtigt war.

Den Preis für Qualitätstraining bestimmen Sie.

 

Betriebliche Fehlzeiten Ihrer Mitarbeiter drastisch senken

FEHLZEITEN in nur 6 Monaten drastisch minimieren

REDUZIEREN SIE DIE FEHLZEITEN IHRER MITARBEITER DRASTISCH

10 aktive Schritte die Sie und Ihr Unternehmen voranbringen

1. Analyse zu Fehlzeiten und Hintergründen
2. Strategieabgleich Personalrekrutierung & Auswahl
3. Skill- und kulturorientierte Stellenbesetzung & Planung
4. Work-Life-Balance und Arbeitszeiten optimieren
5. Gestaltung optimaler Arbeitsplätze, Ergonomie, Klima, Ausstattung
6. Führen von Mitarbeiter- und Leitungsgesprächen
7. Offene Kommunikation zu Herausforderungen und Ergebnissen
8. Gemeinsamer Maßnahmenplan für Verbesserungen
9. Betriebliche Gesundheitsförderung und Gesundheitsmanagement
10. Fähigkeiten der Führungskräfte optimieren
Dialoglotse für M&A Integrationsprozesse

Dialoglotse für M&A Integrationsprozesse

​Unsere Leistungen als Dialoglotse für M&A Herausforderungen

Als Berater stehen meine Kollegen und ich Ihnen mit unseren interdisziplinären Kooperationsteams bei Post-Merger Integrationsprozessen für Ihre Strategieumsetzung und Schöpfung von Synergien zur Verfügung.

WIRTSCHAFTSTRAINER – M&A Kooperationsteam

MEILENSTEINE

  1. ​Sicherstellen der Vertraulichkeit
  2. Festlegung der Verkaufsstrategie
  3. Vorverhandlung / Informationsgewinnung
  4. Vertragsverhandlung
  5. Vertragsabschluss
  6. Post Merger Integration / Organisationsangleichung
  7. Einbindung der fähigsten Mitarbeiter, Mitarbeitermotivation erhalten
  8. Kundenkommunikation/Kundennutzen sicherstellen
  9. Visionsentwicklung zur Unternehmenszukunft nach dem Verkauf

Sie planen gerade ein M&A-Projekt, bei dem es um derartige Themen geht? Oder haben eine verwandte Fragestellung, zu der Sie fachkundige Unterstützung oder eine kompetente Hintergrund-Beratung suchen? Dann sprechen Sie uns gerne an!

Link zur Blitzanfrage

oder direkte Mail an huppertz@wirtschaftstrainer.eu
oder Telefon +49 (0)89 21538611

Für jedwede vertrauliche Fragestellung erreichen Sie mich hier über eine direkte Anfrage

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