Starten Sie mit neuen Impulsen!

Ihre wichtigste Ressource sind Ihre Mitarbeiter/innen

Nur gut qualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sorgen für zufriedene Kundinnen und Kunden und vor allem Zugewinne. Die Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter/innen ist somit ein Return in Investment in die erfolgreiche Zukunft Ihres Unternehmens – gerade in herausfordernden Zeiten.

 

Gerne unterstütze ich Sie mit neuen Impulsen, tiefergehender prozess- und zielorientierter Moderation und pro-aktiven Workshops bei der strategischen Gestaltung Ihrer Organisationsveränderungen.

Gerade wenn wichtige unternehmerische Herausforderungen und Entscheidungsprozesse anstehen, bieten sich Moderation und Workshopformate zielführend an.

 

Im Verlauf meiner beruflichen Tätigkeit habe ich bisher über 79 Projekte in den Bereichen Transformation, Neu-Organisation und Integrationsprozesse bei Unternehmensfusionen erfolgreich mitgestaltet. Meine äußerst zufriedenen Kunden sind überwiegend mittelständische Unternehmen und Konzerne.

Durch meinen Schwerpunkt auf Personal- und Organisationsentwicklung biete ich meine Leistung erfolgversprechend und branchenunabhängig an.

 

Seit rund 25 Jahren begleite ich TOP-Manager/innen, Führungskräfte, Spezialisten und Teams in ihren Veränderungsprozessen und Herausforderungen.

Meine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Executive Coaching, dem Aufbau und der Weiterentwicklung von Führungskompetenz, Entwicklung von Hochleistungsteams, Moderation von Workshops sowie Organisationsentwicklung.

Sie sind interessiert?

 

 

Hohe Professionalität, Vertrauen und Verlässlichkeit in der Zielerreichung erwarten Sie.

Für eine unverbindliche Erstberatung stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.

 

Mit freundlichen Grüßen

Heinz Huppertz

Wirtschaftstrainer

Projektmanagement für Führungskräfte

Jeder will vorankommen – Höchstleistungen

Jedes Unternehmen hat seine ganz spezifischen Voraussetzungen und Herausforderungen. Diese im Kern der Sache und mit unterschiedlichen Blickwinkeln erfassen zu können, darauf sind meine Angebote der Inhouse-Seminare ausgerichtet.

Täglich trainieren Sportler damit sie im Wettkampf echte Chancen haben. Welchem Sportler würde es ernsthaft einfallen mit dem trainieren aufzuhören und dann zu erwarten wahre Höchstleistungen zu erreichen?

Resilientes Führen

“Jeder will vorankommen”

Ebenso essentiell ist es im Berufsleben seine Ideen, Gedanken, Überzeugungen und Beiträge an Kollegen, Kunden, wie auch interessierte Diskutanten bestmöglich weitergeben zu können. Im besten Falle so wie es tatsächlich beabsichtigt war.

Den Preis für Qualitätstraining bestimmen Sie.

 

Onboarding – please fasten your seatbelts

Onboarding – please fasten your seatbelts

Onboarding – please fasten your seatbelts

Bitte anschnallen, neue Mitarbeiter ins Boot holen beginnt schon vor dem ersten Arbeitstag.

Wie Sie als Arbeitgeber neue Standards setzen und sich im Markt erheblich vom Wettbewerb differenzieren.

Erfolgreiche Mitarbeiterbindung ist einer der Stützpfeiler für ein solides Personalmarketing.

Anhand der durchschnittlichen Verweildauer von Mitarbeitern lässt sich erkennen, ob es sich in der Unternehmenskultur um einen Durchlauferhitzer oder dynamisches Umfeld mit nachhaltigen Perspektiven und Chancen handelt. 

 

Es geht, so sollte man meinen können, oft um Selbstverständlichkeiten wie zum Beispiel Hygienefaktoren:

Perspektiven, Entlohnung und Gehalt
Personalpolitik, Führungsstil

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Arbeitsbedingungen einschließlich Autonomie und Unterstützung für Wachstum
Zwischenmenschliche Beziehungen zu Mitarbeitern und Vorgesetzten
Sicherheit der Arbeitsstelle und Einfluss auf das Privatleben

Personal-Branding und Personalgewinnung im Team erfolgreich managen!

 

Wenn der neue Mitarbeiter mehr Zuwendung und Verantwortung bekommt als erwartet, dann haben sie als Arbeitgeber jedenfalls ein Stein im Brett. Die Leistungsbereitschaft wird dadurch erheblich getragen und Erfolge sind vorprogrammiert. Folgen sie doch dem natürlichen Verlangen eines jeden Menschen, dem Streben nach Wachstum und Selbstzufriedenheit.

Das alles gibt es eben nicht gratis, dazu sind dementsprechend ausgestattete Führungskräfte notwendig, welche es verstehen eine Kultur von Anerkennung und Verantwortung aufrecht zu erhalten. Folgend daraus braucht es eben Onboarding Prozesse die mehr bieten.

Holen Sie Ihre Mitarbeiter richtig ins Boot mit einem Konzept das die persönliche Wertschätzung sicht- und fühlbar transportiert.

Der Mehrwert einer guten Bindungsstrategie zahlt sich immer aus und reduziert Kosten für häufige Personalsuche, wie auch Einarbeitungsphasen. Denn Ihre Willkommenskultur ist immer nur so gut, wie das Gefühl, welches es bei Ihren neuen Mitarbeitern hinterlässt.

Wertschätzung von Anfang an – ONBOARDING – Bitte anschnallen, neue Mitarbeiter ins Boot holen beginnt schon vor dem ersten Arbeitstag.

Für bessere Onboardingprozesse und aktiven Mitarbeiterdialog.

Mehr erfahren im direkten Gespräch – Vereinbaren Sie telefonisch 089 – 215 386 11 oder per E-Mail office@wirtschaftstrainer.eu einen Inhouse-Workshop oder Termin, um offene Fragen und Anliegen besprechen zu können.

Wir freuen uns auf Sie.

Deutschlandweit vor Ort

Als Trainer und Coach bin ich deutschlandweit im Umkreis folgender Städte tätig:
Berlin, Hamburg, Bremen, Hannover, Bielefeld, Köln, Düsseldorf, Erfurt, Essen, Leipzig, Dresden, Kassel, Frankfurt, Stuttgart, München, Nürnberg

Unsere Branchen

ITK allgemein, IT (Hardware, Software, Services) und Telekommunikationsbranche (Endgeräte, Infrastruktur, Telekommunikationsgeräte), Industrie allgemein, Verpackungsindustrie, Anlagenbau, Maschinenbau, Sondermaschinenbau, Elektrotechnik, Automobilindustrie, Zulieferindustrie, Luftfahrttechnik, Chemieindustrie, Medizintechnik, Energiewirtschaft, Umwelttechnik, Logistik, Finanzdienstleister, Finanzinstitute, Chemie Unternehmen, Pharma Unternehmen, Handel & Vertrieb, Verlage, Verbände

Anschrift

WIRTSCHAFTSTRAINER
Heinz Huppertz
Tel: +49 89 215 386 11
Standort: München, Bayern
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