Unterschiedliche betriebliche Situationen erfordern eine jeweils passenden roten Faden. Ob bei Mitarbeiterehrungen, in Versammlungen, Firmenjubiläen oder anderen wichtigen Redeanlässen, es braucht die professionelle Gestaltung von Kommunikation. In diesem Seminar lernen Sie professioneller, sicherer und entspannter vor größerem Publikum aufzutreten.
MODUL 1 Grundlagen des freien Redens
Werden Sie sich Ihrer eigenen Wirkung bewusst
Lernen Sie die Möglichkeiten von Sprache, und Stimme kennen
Bauen Sie einen guten Kontakt zu Ihren Zuhörern auf
MODUL 2 Das kleine 1 × 1 des Redens
Auf den Punkt gebracht: Gedanken gekonnt ausformulieren
Systematisch vorgehen: Wie wird ein Stichwortkonzept aufgebaut?
Praktischer Wegweiser: Der rote Faden für zielorientierte Reden
Rundum überzeugend: Argumente wirkungsvoll aufbereiten und darstellen
Gemeint ist nicht gesagt: So drücken Sie sich klar und verständlich aus
Gut strukturiert: Gliederungsvarianten für verschiedene Redeziele
MODUL 3 Selbstsicheres Auftreten
Techniken zum Abbau von Redehemmungen kennenlernen
Persönliche Stress-Faktoren aufspüren und abbauen
Körpersprache stimmig und wirkungsvoll einsetzen
Spaß am freien Reden und Präsentieren gewinnen
MODUL 4 Praxisorientierte Vortrags- und Formulierungstechniken
Glaubwürdig auftreten mit harmonischer Körpersprache
Überzeugend bleiben auch in schwierigen Situationen
Angriffe und Provokationen schlagfertig meistern
Reden wirkungsvoll beginnen und abschließen
Souverän bei betrieblichen Redeanlässen
Präsentieren und visualisieren in großen Räumen
Sicherer Umgang mit moderner Tagungs- und Präsentationstechnik
Power-Point, Beamer und Co.: professioneller Einsatz moderner Medien
Eigenen Praxis-Themen direkt im Seminar aufbereiten und präsentieren
Inhalte/Themen/ Fragestellungen:
Wie kann ich mich auf betriebliche Redeanlässe optimal vorbereiten?
Wie werde ich wahrgenommen?
Wie gestalte ich meine/n professionelle/n Rede/Auftritt?
Wie optimiere ich meine Rede?
Wie gehe ich erfolgreich mit Herausforderungen um?
Methoden
Vorbereitung Redebeiträge, betriebliche Beispiele, interaktiver Fachdiskus. Sie trainieren praxisnah und intensiv, wie Sie schwierige Redesituationen im Betrieb meistern. Trainer-Input, Gruppenarbeit, Umfragen, Whiteboard, moderierte Erfahrungsberichte, praxiserprobte Übungen, Einzelarbeit, Praxisfälle, Diskussionen.
Highlight +
Training, exklusiv mit Sendestudio
Teilnehmerkreis
Fach- und Nachwuchsführungskräfte in Verantwortung, die ihre Rhetorik professionell reflektieren und Führungskompetenzen ausbauen wollen.
So steuern Sie Ihre Organisation durch das Mitarbeitergespräch effektiv
Als aktive Gestalter der Unternehmenskultur profitieren Ihre Führungskräfte durch die verbesserte Zusammenarbeit und höhere Motivation der Mitarbeiter. Erfahren Sie praxisnah in diesem Webinar mehr über die wichtigsten Formate von Mitarbeitergesprächen und lernen diese zielgenau als Führungsinstrument einzusetzen.
Wertschätzung beginnt konkret mit der Wahrnehmung der Mitarbeiter bezüglich ihrer Ziele, Erwartungen, Gestaltungsmöglichkeiten am Arbeitsplatz und Entwicklungsperspektiven.
Sie können vorhandene Potenziale und Talente des Mitarbeiters besser in Einklang mit Ihren Leistungserwartungen an den Mitarbeiter bringen.
Die Arbeitsbeziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter wird im gemeinsamen Dialog geklärt. Durch den proaktiven Austausch im gegenseitigen Feedback und die klare Definition von Erfolgsfaktoren werden die Rahmenbedingungen für erfolgreiches Handeln gestärkt.
Die Arbeitsbeziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter wird im gemeinsamen Dialog geklärt. Durch den proaktiven Austausch im gegenseitigen Feedback und die klare Definition von Erfolgsfaktoren werden die Rahmenbedingungen für erfolgreiches Handeln gestärkt.
Überblick zu den wichtigsten Gesprächsanlässen:
Onboardinggespräch
Mitarbeiterjahresgespräch
Zielvereinbarungsgespräch
Unterweisungsgespräch
Anerkennungsgespräch
100-Tage-Gespräch und Ende der Probezeit
Mitarbeiterbeurteilungsgespräch
Feedbackgespräch
Karrieregespräch zu Perspektiven und Gestaltungsmöglichkeiten
Kritikgespräche: Unzufriedenheit mit Arbeitsleistung, Arbeitsqualität oder Arbeitseinstellung
Gespräch zur Analyse und gemeinsamer Konfliktbewältigung
So steuern Sie Ihre Organisation durch das Mitarbeitergespräch effektiv
Als aktive Gestalter der Unternehmenskultur profitieren Ihre Führungskräfte durch die verbesserte Zusammenarbeit und höhere Motivation der Mitarbeiter. Erfahren Sie praxisnah in diesem Webinar mehr über die wichtigsten Formate von Mitarbeitergesprächen und lernen diese zielgenau als Führungsinstrument!
Wertschätzung beginnt konkret mit der Wahrnehmung der Mitarbeiter bezüglich ihrer Ziele, Erwartungen, Gestaltungsmöglichkeiten am Arbeitsplatz und Entwicklungsperspektiven. Sie können vorhandene Potenziale und Talente des Mitarbeiters besser in Einklang mit Ihren Leistungserwartungen an den Mitarbeiter bringen.
Die Arbeitsbeziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter wird im gemeinsamen Dialog geklärt. Durch den proaktiven Austausch im gegenseitigen Feedback und die klare Definition von Erfolgsfaktoren werden die Rahmenbedingungen für erfolgreiches Handeln gestärkt.
Die Arbeitsbeziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter wird im gemeinsamen Dialog geklärt. Durch den proaktiven Austausch im gegenseitigen Feedback und die klare Definition von Erfolgsfaktoren werden die Rahmenbedingungen für erfolgreiches Handeln gestärkt.
Überblick zu den wichtigsten Gesprächsanlässen:
Onboardinggespräch
Mitarbeiterjahresgespräch
Zielvereinbarungsgespräch
Unterweisungsgespräch
Anerkennungsgespräch
100-Tage-Gespräch und Ende der Probezeit
Mitarbeiterbeurteilungsgespräch
Feedbackgespräch
Karrieregespräch zu Perspektiven und Gestaltungsmöglichkeiten
Kritikgespräche: Unzufriedenheit mit Arbeitsleistung, Arbeitsqualität oder Arbeitseinstellung
Gespräch zur Analyse und gemeinsamer Konfliktbewältigung
Trainer-Input, moderierte Diskussion, Fallarbeiten und Auseinandersetzung mit den Praxisfällen der Teilnehmer und (je nach Thema) Übungen mit Video. Durch aktiven Austausch der Teilnehmer untereinander sowie wiederholte Selbstreflexion, mittels kollegialer Beratung werden die Skills weiter reflektiert und vertieft.
Teilnehmerkreis
Fach- und Nachwuchsführungskräfte in Verantwortung, die professionelle Mitarbeitergespräche führen, ihre konstruktive Kommunikation reflektieren und Führungskompetenzen ausbauen wollen.
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