Schritte / Coaching

Wie läuft ein Coaching mit Heinz Huppertz ab?

Sie behalten zu jedem Zeitpunkt die Verantwortlichkeit für Lösungen und Entscheidungen.

Die Dauer und der Zeitpunkt einzelner Sitzungen können frei bestimmt und vereinbart werden.  Auch den letztendlichen Rhytmus der Sitzungen bestimmen Sie, sodass Sie in der Zwischenzeit  Erfahrungen zu Veränderungen und Situationen für sich sammeln, sichten und bewerten können.

1. UNSER ERSTER KONTAKT
  • Wir lernen uns vorab telefonisch oder persönlich kennen
  • Ihr Anliegen und Thema wird von mir skizziert
  • Wir besprechen Ihre Vorstellungen zu Veränderungen und eigenen Erwartungen
  • Wir verdeutlichen Ihre Autonomie bezüglich eigener Verantwortlichkeit für die Lösung und meiner Verantwortung für den erfolgreichen Prozess
Situationsbild abholen - Bedarfs- und Auftragsklärung

Die Rahmenbedingungen festlegen:

1.   Wir klären Ihre Ausgangssituation.

2.  Wir definieren Ihre Coaching-Ziele und auf die Zielerreichung bezogenen Meilensteine.

3.  Wir legen gemeinsam die auf die Zielerreichung bezogenen Erfolgskriterien fest.

4.  Wir verdeutlichen meine Rolle als Coach und die Rolle potentiell wichtiger Stakeholder.

5.  Wir legen ​Beginn und Enddatum des Coachings, Anzahl und Häufigkeit der Termine, sowie die Kontaktmethoden fest.

6.  Vertraulichkeitserklörung abgeben.

2. COACHING VEREINBARUNG TREFFEN

Die Coaching und Arbeitsphase

  1. Erstellung eines Aktions- und Entwicklungsplanes inklusive messbarer Ziele
  2. Wir beide entwickeln gemeinsam einen konkreten Plan mit Zahlen, Daten und Fakten, um Ihre Ziele zu erreichen
  3. Unsere vereinbarten Coachingsitzungen laufen zu 50 Minuten je Einheit
  4. Nach der 3. Coachingsitzung führen wir eine erste Erfolgsmessung – Zwischeneinschätzung durch. Diese soll Ihnen helfen, das Coaching und den bisher erreichten Veränderungsgrad für sich zu reflektieren.
3. UMSETZUNGSPHASE
COACHING DURCHFÜHREN

ERFOLGSMESSUNG | nach 3. Sitzung – Zwischeneinschätzung,
diese soll Ihnen helfen, das Coaching und den bisher
erreichten Veränderungsgrad für sich zu reflektieren.

4. ABSCHLUSSPHASE
COACHING DURCHFÜHREN

ERFOLGSMESSUNG | Abschluss-Einschätzung, nach 6. Sitzung – Zwischeneinschätzung, diese soll Ihnen helfen, das Coaching und den bisher erreichten Veränderungsgrad für sich zu reflektieren.ngsgrad für sich zu reflektieren.

5. DAS FOLLOW-UP
STAND DER VERBESSERUNGEN

  1. Nach rund 6 Monaten stellen wir die bisherigen Erfahrungen und Erkenntnisse erneut auf den Prüfstand.
  2. Dieses Follow-Up, soll Ihnen helfen, das Coaching im Nachhinein noch einmal hinsichtlich der erreichten Veränderungen.

Deutschlandweit vor Ort

Unsere Branchen

Anschrift

Als Trainer und Coach bin ich deutschlandweit im Umkreis folgender Städte tätig:
Berlin, Hamburg, Bremen, Hannover, Bielefeld, Köln, Düsseldorf, Erfurt, Essen, Leipzig, Dresden, Kassel, Frankfurt, Stuttgart, München, Nürnberg
ITK allgemein, IT (Hardware, Software, Services) und Telekommunikationsbranche (Endgeräte, Infrastruktur, Telekommunikationsgeräte), Industrie allgemein, Verpackungsindustrie, Anlagenbau, Maschinenbau, Sondermaschinenbau, Elektrotechnik, Automobilindustrie, Zulieferindustrie, Luftfahrttechnik, Chemieindustrie, Medizintechnik, Energiewirtschaft, Umwelttechnik, Logistik, Finanzdienstleister
WIRTSCHAFTSTRAINER
Heinz Huppertz
Tel: +49 89 215 386 11
Standort: München, Bayern
info@wirtschaftstrainer.eu
Impressum  |  Datenschutz
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