Ihr Peak-Performance-Team entwickeln!

Leistungen steigern und das Zusammengehörigkeitsgefühl stärken

Die Verbesserung der Zusammenarbeit über Grenzen der einzelnen Abteilung hinaus ist in vielen Fällen ein anspruchsvolles Ziel. Um die Talente und Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter voll auszuschöpfen und ständig weiter entwickeln zu können stellt das gemeinsame Bewusstsein zu geteilten Werten und Bewusstsein im Team ein solides Fundament. Innovative Unternehmen fokussieren sowohl die Stärken einzelner als auch die Stärken der Gemeinschaft um Werte zu erkennen, akzeptieren und teilen zu können.

Mehr Verantwortung und erweiterte Handlungskompetenzen geleitet durch gesunde Führung spiegeln sich in messbaren Unternehmenserfolgen wider.

 

 

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Mehr Infos zur Teamanalyse über die Blitzanfrage.

Am Nutzen orientierte Kernziele

TEAM

Sie können die Team-Entwicklung zum Peak-Performance-Team vorantreiben!

Moderne Teams von heute verstehen es aus Meetings mehr rauszuholen. Eine Auswahl von 5 am Nutzen orientierten Kernzielen finden Sie gleich hier rechts. Für mehr und konkrete auf Ihr Unternehmen ausgerichtete Anliegen erreichen Sie mich über die Blitzanfrage.

1. Anspruchsvolle Ziele erreichen

Sie ersparen sich kraftraubende Situationen, die Sie viel Zeit für die Klärung von Missverständnissen und aufreibenden Konflikten kostet. Sie treiben systematische Verbesserungen und Veränderungen gemeinsam voran.

2. Verbesserung der abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit

Effektiver und Effizienter im Team zusammenwirken, um Herausforderungen des Tagesgeschäftes besser meistern zu können.

3. Das Teamgefühl und die Zusammengehörigkeit stärken

Jeder ist verantwortlich für den Erfolg und alle sind ein Bestandteil des Erfolgskonzeptes. Mit klarem Teamauftrag, Zielen, Strategien, Rollen, Spielregeln und Handlungsplänen kommen Sie Schritt für Schritt zum Erfolg.

4. Gemeinsame Werte erkennen, akzeptieren und teilen

Wichtige Spielregeln der Zusammenarbeit die nirgends geschrieben stehen. 

Den Wertekompass gemeinsam erkennen, akzeptieren und mitbestimmen.

5. Erweitere Handlungskompetenzen

Herausforderungen und Konflikte konstruktiver lösen können. Echte Stärke durch Kompetenz und erfolgreiches Handeln erfahren.

Mehr erfahren im direkten Gespräch – Vereinbaren Sie telefonisch 089 – 21538611 oder per E-Mail office@wirtschaftstrainer.eu einen Termin, um offene Fragen und Anliegen besprechen zu können.

Wir freuen uns auf Sie.

Deutschlandweit vor Ort

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Als Trainer und Coach bin ich deutschlandweit im Umkreis folgender Städte tätig:
Berlin, Hamburg, Bremen, Hannover, Bielefeld, Köln, Düsseldorf, Erfurt, Essen, Leipzig, Dresden, Kassel, Frankfurt, Stuttgart, München, Nürnberg
ITK allgemein, IT (Hardware, Software, Services) und Telekommunikationsbranche (Endgeräte, Infrastruktur, Telekommunikationsgeräte), Industrie allgemein, Verpackungsindustrie, Anlagenbau, Maschinenbau, Sondermaschinenbau, Elektrotechnik, Automobilindustrie, Zulieferindustrie, Luftfahrttechnik, Chemieindustrie, Medizintechnik, Energiewirtschaft, Umwelttechnik, Logistik, Finanzdienstleister
WIRTSCHAFTSTRAINER
Heinz Huppertz
Tel: +49 89 215 386 11
Standort: München, Bayern
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