1. Grundlagen der Projektarbeit
2. Projektmanagement-Prozess
3. Die Rolle der Führungskraft und des Projektmanagers
4. Umgang mit Projektvorschlägen, -ideen und -anträgen
5. Krisen im Projekt
6. Erfolgsfaktoren für Projekte im Verantwortungsbereich

ONLINE-LIVE-WEBINAR  /  Preis pro Teilnehmer/in

9 Stunden / 15 Module an insgesamt 2 Tagen

Zielgruppe

Führungskräfte, die den Prozess der digitalen Transformation besser verstehen wollen, diese auf verschiedenen Ebenen im Unternehmen aktiv gestalten möchten und ihren Führungsstil weiterentwickeln wollen.

Was werde ich lernen?

• Das Prinzip des Projektmanagements verstehen
• Welchen Beitrag Sie zum Erfolg des Projekts in Ihrer Rolle und Verantwortung als Führungskraft liefern müssen
• Zielorientiertes ausrichten und steuern es Projektes
• Wie Sie Orientierung für das gemeinsame Verständnis im Projekt geben
• Wie Sie Projektaufträge richtig gestalten
• Wie Sie Projektberichte angemessen interpretieren
• Projektentscheidungen richtig einschätzen können

Methodik

• Praxisbezogene Wissensvermittlung
• Reflexion des Denkens und Handelns
• Lösungsorientiere Fallarbeit
• Übungen und Gruppenlernen
• Kurzvorträge, Einzelübungen, Gruppenarbeit, Rollenspiele

Trainer-Input, moderierte Diskussion, Fallarbeiten und Auseinandersetzung mit den Praxisfällen der Teilnehmer und (je nach Thema) Übungen mit Video. Durch aktiven Austausch der Teilnehmer untereinander sowie wiederholte Selbstreflexion, mittels kollegialer Beratung werden die Skills weiter reflektiert und vertieft.