Dialoglotse für M&A Integrationsprozesse

Dialoglotse für M&A Integrationsprozesse

​Unsere Leistungen als Dialoglotse für M&A Herausforderungen

Als Berater stehen meine Kollegen und ich Ihnen mit unseren interdisziplinären Kooperationsteams bei Post-Merger Integrationsprozessen für Ihre Strategieumsetzung und Schöpfung von Synergien zur Verfügung.

WIRTSCHAFTSTRAINER – M&A Kooperationsteam

MEILENSTEINE

  1. ​Sicherstellen der Vertraulichkeit
  2. Festlegung der Verkaufsstrategie
  3. Vorverhandlung / Informationsgewinnung
  4. Vertragsverhandlung
  5. Vertragsabschluss
  6. Post Merger Integration / Organisationsangleichung
  7. Einbindung der fähigsten Mitarbeiter, Mitarbeitermotivation erhalten
  8. Kundenkommunikation/Kundennutzen sicherstellen
  9. Visionsentwicklung zur Unternehmenszukunft nach dem Verkauf

Sie planen gerade ein M&A-Projekt, bei dem es um derartige Themen geht? Oder haben eine verwandte Fragestellung, zu der Sie fachkundige Unterstützung oder eine kompetente Hintergrund-Beratung suchen? Dann sprechen Sie uns gerne an!

Link zur Blitzanfrage

oder direkte Mail an huppertz@wirtschaftstrainer.eu
oder Telefon +49 (0)89 21538611

Für jedwede vertrauliche Fragestellung erreichen Sie mich hier über eine direkte Anfrage

Bessere Team-Meetings, noch mehr Geschäftserfolg

Bessere Team-Meetings, noch mehr Geschäftserfolg

Team-Meetings – endlich noch effektiver!

  • Wie hoch schätzen Sie die Gesamtinvestition an Arbeitsentgeld dafür ein?
  • Was kann es für Ihr Unternehmen bedeuten in jedem Meeting 15% bis 30% effektiver zu sein?

 

Sparen Sie Zeit, Energie und Geld – So geht’s!

Bessere Team-Meetings, Besprechungen und Sitzungen gestalten.

​Wie wichtig ist es für Sie mehr Zeit für Ihren Geschäftserfolg zu gewinnen?

Wenn Sie einen Kulturwandel ihrer Besprechungen erreichen wollen, können Sie gerne mehr in einem kostenfreien Erstgespräch erfahren – Anruf oder Email genügt, ich melde mich verlässlich bei Ihnen. 

TOOLS und MEILENSTEINE

  • Gemeinschaftliche Ziele setzen
  • Passgenaue Strategien entwickeln
  • Optionen / Möglichkeiten finden, bewerten und prüfen
  • Entscheidungen konsistent für den Erfolg treffen
  • Meilensteine konsequent umsetzen und erreichen
  • Wertschätzende Performance- und Feedback-Kultur pflegen
  • MA befähigen und Leistung fördern
  • Rahmenbedingungen verbessern und Verantwortung schaffen

​Sparen Sie Zeit, Energie und Geld – So geht’s! – Team-Meetings – endlich noch effektiver!

 

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