Kurz erklärt

Teamrollen beschreiben die Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Erwartungen, die einzelne Personen im Team übernehmen – bewusst oder unbewusst. Sie bestimmen, wie Zusammenarbeit funktioniert, wie Entscheidungen entstehen und wie Leistung im Team verteilt ist.

Warum dieser Begriff wichtig ist

Viele Spannungen und Ineffizienzen entstehen nicht durch fehlende Fachlichkeit, sondern durch unklare oder widersprüchliche Rollen. Klare Teamrollen schaffen Orientierung, reduzieren Konflikte und ermöglichen wirksame Zusammenarbeit. Rollen sind ein zentraler Hebel für Teamkultur und Leistung.

Typische Missverständnisse und Fehler

• Rollen werden mit Stellenbeschreibungen verwechselt.
• Rollen bleiben unausgesprochen – Erwartungen kollidieren.
• Einzelne übernehmen zu viel, andere zu wenig Verantwortung.
• Informelle Rollen (z. B. „Kümmerer“, „Mahner“) werden ignoriert.

Praxisbeispiel

In einem Projektteam übernimmt eine Person ständig die Koordination, obwohl dies nicht offiziell ihre Aufgabe ist. Andere verlassen sich darauf. Die Folge: Überlastung, Frust und Konflikte. Erst durch die Klärung der Teamrollen – wer koordiniert, wer entscheidet, wer informiert – entsteht wieder Balance und Verlässlichkeit.

Was bedeutet das für die Praxis?

Für Führungskräfte

Rollen sichtbar machen, Erwartungen klären und Verantwortlichkeiten transparent gestalten. Führung bedeutet, Rahmenbedingungen für wirksame Zusammenarbeit zu schaffen.

Für Teams

Rollen aktiv besprechen, Rückmeldungen geben und Verantwortung bewusst
übernehmen. Rollenklärung ist ein gemeinsamer Prozess.

Für Betriebsräte / HR

Rollenklärung als Bestandteil von Teamentwicklung, Moderation und Organisationsgestaltung nutzen. Klare Rollen reduzieren Konflikte und stärken Zusammenarbeit.

Weiterführende Themen

• Teamdynamiken
• Rollenunklarheit
• Kooperationslogik