Business Development ID®

Strategischer Impuls zur Standorttransformation

Business Development ID® ist meine Architekturmarke für verhandlungsfähige Transformation – modular, rechtlich belastbar und öffentlich legitimierbar.

Wer ich bin – und was Sie davon haben
Ich bin Heinz Huppertz, strategischer Architekt für modulare Transformationslösungen. Als Gründer und Betreiber einer international ausgerichteten Consulting-Unternehmung entwickle ich belastbare Alternativen zu Standortschließungen – rechtlich abgesichert, wirtschaftlich skalierbar und öffentlich legitimierbar.

Ich begleite Sie nicht mit fertigen Antworten – sondern mit Architekturmodulen, die sich in Ihre Realität einfügen und Wirkung entfalten.

Was wir gemeinsam sehen können

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Systemische Muster

Sie kennen die Dynamik hinter Standortentscheidungen – ich helfe Ihnen, die systemischen Muster sichtbar zu machen und daraus verhandlungsfähige Alternativen zu entwickeln.

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Steuerungslogik

Sie arbeiten mit komplexen Entscheidungsstrukturen – ich zeige Ihnen, wie sich die Architektur des Transformation Committee strategisch nutzen lässt, um neue Spielräume zu schaffen.

Betriebsrat & Vorstand

Sie stehen zwischen Interessen und Verantwortung – ich baue mit Ihnen die Brücke, die Mitbestimmung und strategische Steuerung miteinander verbindet.

Break-even & ESG

Sie brauchen belastbare Zahlen und förderfähige Perspektiven – ich rechne mit realen Benchmarks und entwickle ESG-kompatible Geschäftsfelder, die Ihre Transformation tragen können.

Wir gestalten strategische Brücken zwischen Vorstand und Betriebsrat – modular, belastbar und öffentlich legitimierbar.

Was wir gemeinsam entwickeln können

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Claim-Test-Matrizen zur Legitimation

→ Damit Ihre Argumente intern und extern anschlussfähig, belastbar und öffentlich nachvollziehbar werden.

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KPI-Dashboards zur Steuerung

→ Damit Sie Wirkung, Risiken und Förderfähigkeit Ihrer Transformation jederzeit sichtbar und steuerbar machen können.

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Betriebsvereinbarungen Light mit Rückfalloption

→ Damit Sie rechtlich abgesicherte Vereinbarungen gestalten, die sowohl strategisch als auch mitbestimmungsfähig sind.

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Schulungsarchitekturen (6 Monate Qualifizierung)

→ Damit Ihre Beschäftigten gezielt für neue Geschäftsfelder qualifiziert werden – modular, förderfähig und anschlussfähig.

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Break-even-Rechnungen (560–1.500 MA)

→ Damit Sie mit realen Benchmarks und Sicherheitsfaktoren verhandeln können – belastbar, skalierbar und förderfähig.

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ESG-Geschäftsfeldmodule (CAPEX-schonend, förderfähig)

→ Damit Ihre Transformation nicht nur wirtschaftlich trägt, sondern auch reputationsstärkend und ESG-kompatibel ist.

Strategische Wirkung – gemeinsam mit Ihnen

Sie kennen die Risiken einer Standortschließung – ich helfe Ihnen, daraus verhandlungsfähige Alternativen zu entwickeln.

Gemeinsam gestalten wir Lösungen, die sich in die Steuerungslogik Ihres Transformation Committee einfügen und gleichzeitig die Mitgestaltung des Betriebsrats stärken.

So entsteht nicht nur ein Plan – sondern eine Architektur, die trägt, überzeugt und legitimiert.

Vertrauliches Gespräch – wenn Sie möchten
Lassen Sie uns gemeinsam prüfen, ob mein Architekturmodell für Ihre Situation anschlussfähig ist. Ohne Verpflichtung, aber mit Wirkung.

 

 

DSGVO-konform, respektvoll und strategisch fokussiert.

Sie stehen vor einer strategischen Entscheidung?

Projects

KMU mit strategischem Veränderungsdruck

Rollenverortung – Business Development ID®

Wirtschaftstrainer premium consulting since 1995.

Wie legitimiert man Transformation gegenüber Vorstand, Betriebsrat und Öffentlichkeit?

Vorstand / CEO / CFO

Rolle von Business Development ID®:
Strategische Architekturmodelle zur Entscheidungsfindung und Legitimitätsstärkung

Schnittstelle zur Rechtsabteilung:
Übergabe strukturierter Optionen zur juristischen Prüfung

Nutzen für den Vorstand:

  • ESG-kompatible Geschäftsfeldmodule

  • Break-even-Rechnungen mit realen Benchmarks

  • Legitimität und Anschlussfähigkeit gegenüber Stakeholdern

Betriebsrat / Mitbestimmung

Rolle von Business Development ID®:
Verhandlungsfähige Szenarien zur Beschäftigungssicherung und Mandatsstärkung

Schnittstelle zur Rechtsabteilung:
Koordination zur Prüfung von Betriebsvereinbarungen Light

Nutzen für den Betriebsrat:

  • Rückfalloptionen und Beschäftigungssicherung

  • Schulungsarchitekturen zur Qualifizierung

  • Transparente Architekturmodelle zur Mitgestaltung

Jurist:innen / Rechtsabteilung

Rolle von Business Development ID®:
Strategische Modellierung zur rechtlichen Bewertung und Anpassung

Abgrenzung zur Rechtsberatung:
Keine Rechtsberatung – keine Auslegung, keine Vertretung, keine Haftung

Nutzen für Jurist:innen:

  • Effiziente Vorstrukturierung komplexer Themen

  • Klar definierte Prüfpfade

  • Modular anschlussfähige Entscheidungsoptionen

🛡️ DSGVO & Rechtsklarheit

Hinweis zur Rolle und Verantwortlichkeit:
Business Development ID® bietet keine Rechtsberatung im Sinne des RDG. Alle Architekturmodelle dienen der strategischen Orientierung und internen Prüfung. Die rechtliche Bewertung obliegt den zuständigen Fachabteilungen oder externen Jurist:innen.

Datenschutz:
Alle Gespräche und Dokumentationen erfolgen DSGVO-konform und vertraulich. Es werden keine personenbezogenen Daten ohne Zustimmung verarbeitet.

Business Development ID® – Ihre verhandlungsfähige Architekturmarke für Transformation und Beschäftigungssicherung
© Heinz Huppertz – Strategischer Architekt für modulare Transformationslösungen