von Heinz Huppertz | Feb, 2024, 5
Rhetorik für Profis – Teil 1
Selbstsicher auftreten und souverän sprechen
Unterschiedliche betriebliche Situationen erfordern eine jeweils passenden roten Faden. Ob bei Mitarbeiterehrungen, in Versammlungen, Firmenjubiläen oder anderen wichtigen Redeanlässen, es braucht die professionelle Gestaltung von Kommunikation. In diesem Seminar lernen Sie professioneller, sicherer und entspannter vor größerem Publikum aufzutreten.
MODUL 1
Grundlagen des freien Redens
- Werden Sie sich Ihrer eigenen Wirkung bewusst
- Lernen Sie die Möglichkeiten von Sprache, und Stimme kennen
- Bauen Sie einen guten Kontakt zu Ihren Zuhörern auf
MODUL 2
Das kleine 1 × 1 des Redens
- Auf den Punkt gebracht: Gedanken gekonnt ausformulieren
- Systematisch vorgehen: Wie wird ein Stichwortkonzept aufgebaut?
- Praktischer Wegweiser: Der rote Faden für zielorientierte Reden
- Rundum überzeugend: Argumente wirkungsvoll aufbereiten und darstellen
- Gemeint ist nicht gesagt: So drücken Sie sich klar und verständlich aus
- Gut strukturiert: Gliederungsvarianten für verschiedene Redeziele
MODUL 3
Selbstsicheres Auftreten
- Techniken zum Abbau von Redehemmungen kennenlernen
- Persönliche Stress-Faktoren aufspüren und abbauen
- Körpersprache stimmig und wirkungsvoll einsetzen
- Spaß am freien Reden und Präsentieren gewinnen
MODUL 4
Praxisorientierte Vortrags- und Formulierungstechniken
- Kurze Statements punktgenau formulieren
- Aufbau eines Informationsbeitrages
- Gestaltung einer Überzeugungsrede
Inhalte
Sicher und entspannt vor größerem Publikum auftreten
- Reden auf betrieblichen Versammlungen
- Begrüßen neuer Mitarbeiter und Betriebszusammenlegungen
- Ehrende Worte bei Jubiläen und festlichen Anlässen
- Rückschau halten, Danke sagen bei Verabschiedungen
- Trauerrede die richtigen Worte finden
- Passende Konzepte und Checklisten für die Praxis
Überzeugender und wirksamer Auftritt in Veranstaltungen
- Aufmerksamkeit wecken und Inhalte auf den Punkt bringen
- Professioneller Umgang mit Lampenfieber
- Rhetorische Gestaltungsmittel effektvoll einsetzen
- Glaubwürdig auftreten mit harmonischer Körpersprache
- Überzeugend bleiben auch in schwierigen Situationen
- Angriffe und Provokationen schlagfertig meistern
- Reden wirkungsvoll beginnen und abschließen
Souverän bei betrieblichen Redeanlässen
- Präsentieren und visualisieren in großen Räumen
- Sicherer Umgang mit moderner Tagungs- und Präsentationstechnik
- Power-Point, Beamer und Co.: professioneller Einsatz moderner Medien
- Eigenen Praxis-Themen direkt im Seminar aufbereiten und präsentieren
Inhalte/Themen/ Fragestellungen:
- Wie kann ich mich auf betriebliche Redeanlässe optimal vorbereiten?
- Wie werde ich wahrgenommen?
- Wie gestalte ich meine/n professionelle/n Rede/Auftritt?
- Wie optimiere ich meine Rede?
- Wie gehe ich erfolgreich mit Herausforderungen um?
Methoden
Vorbereitung Redebeiträge, betriebliche Beispiele, interaktiver Fachdiskus. Sie trainieren praxisnah und intensiv, wie Sie schwierige Redesituationen im Betrieb meistern. Trainer-Input, Gruppenarbeit, Umfragen, Whiteboard, moderierte Erfahrungsberichte, praxiserprobte Übungen, Einzelarbeit, Praxisfälle, Diskussionen.
Highlight +
Training, exklusiv mit Sendestudio
Teilnehmerkreis
Fach- und Nachwuchsführungskräfte in Verantwortung, die ihre Rhetorik professionell reflektieren und Führungskompetenzen ausbauen wollen.
von Heinz Huppertz | Feb, 2024, 5
Professionelle Mitarbeitergespräche führen
So steuern Sie Ihre Organisation durch das Mitarbeitergespräch effektiv
Als aktive Gestalter der Unternehmenskultur profitieren Ihre Führungskräfte durch die verbesserte Zusammenarbeit und höhere Motivation der Mitarbeiter. Erfahren Sie praxisnah in diesem Webinar mehr über die wichtigsten Formate von Mitarbeitergesprächen und lernen diese zielgenau als Führungsinstrument einzusetzen.
Wertschätzung beginnt konkret mit der Wahrnehmung der Mitarbeiter bezüglich ihrer Ziele, Erwartungen, Gestaltungsmöglichkeiten am Arbeitsplatz und Entwicklungsperspektiven.
Sie können vorhandene Potenziale und Talente des Mitarbeiters besser in Einklang mit Ihren Leistungserwartungen an den Mitarbeiter bringen.
Die Arbeitsbeziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter wird im gemeinsamen Dialog geklärt. Durch den proaktiven Austausch im gegenseitigen Feedback und die klare Definition von Erfolgsfaktoren werden die Rahmenbedingungen für erfolgreiches Handeln gestärkt.
Die Arbeitsbeziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter wird im gemeinsamen Dialog geklärt. Durch den proaktiven Austausch im gegenseitigen Feedback und die klare Definition von Erfolgsfaktoren werden die Rahmenbedingungen für erfolgreiches Handeln gestärkt.
Überblick zu den wichtigsten Gesprächsanlässen:
- Onboardinggespräch
- Mitarbeiterjahresgespräch
- Zielvereinbarungsgespräch
- Unterweisungsgespräch
- Anerkennungsgespräch
- 100-Tage-Gespräch und Ende der Probezeit
- Mitarbeiterbeurteilungsgespräch
- Feedbackgespräch
- Karrieregespräch zu Perspektiven und Gestaltungsmöglichkeiten
- Kritikgespräche: Unzufriedenheit mit Arbeitsleistung, Arbeitsqualität oder Arbeitseinstellung
- Gespräch zur Analyse und gemeinsamer Konfliktbewältigung
- Krankenrückkehrgespräch
- Gehaltsgespräch
- Trennungsgespräch und Austrittsinterview
Inhalte
So steuern Sie Ihre Organisation durch das Mitarbeitergespräch effektiv
Als aktive Gestalter der Unternehmenskultur profitieren Ihre Führungskräfte durch die verbesserte Zusammenarbeit und höhere Motivation der Mitarbeiter. Erfahren Sie praxisnah in diesem Webinar mehr über die wichtigsten Formate von Mitarbeitergesprächen und lernen diese zielgenau als Führungsinstrument!
Wertschätzung beginnt konkret mit der Wahrnehmung der Mitarbeiter bezüglich ihrer Ziele, Erwartungen, Gestaltungsmöglichkeiten am Arbeitsplatz und Entwicklungsperspektiven. Sie können vorhandene Potenziale und Talente des Mitarbeiters besser in Einklang mit Ihren Leistungserwartungen an den Mitarbeiter bringen.
Die Arbeitsbeziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter wird im gemeinsamen Dialog geklärt. Durch den proaktiven Austausch im gegenseitigen Feedback und die klare Definition von Erfolgsfaktoren werden die Rahmenbedingungen für erfolgreiches Handeln gestärkt.
Die Arbeitsbeziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter wird im gemeinsamen Dialog geklärt. Durch den proaktiven Austausch im gegenseitigen Feedback und die klare Definition von Erfolgsfaktoren werden die Rahmenbedingungen für erfolgreiches Handeln gestärkt.
Überblick zu den wichtigsten Gesprächsanlässen:
- Onboardinggespräch
- Mitarbeiterjahresgespräch
- Zielvereinbarungsgespräch
- Unterweisungsgespräch
- Anerkennungsgespräch
- 100-Tage-Gespräch und Ende der Probezeit
- Mitarbeiterbeurteilungsgespräch
- Feedbackgespräch
- Karrieregespräch zu Perspektiven und Gestaltungsmöglichkeiten
- Kritikgespräche: Unzufriedenheit mit Arbeitsleistung, Arbeitsqualität oder Arbeitseinstellung
- Gespräch zur Analyse und gemeinsamer Konfliktbewältigung
- Krankenrückkehrgespräch
- Gehaltsgespräch
- Trennungsgespräch und Austrittsinterview
Methodik
Praxisbezogene Wissensvermittlung
- Reflexion des Denkens und Handelns
- Lösungsorientierte Fallarbeit
- Übungen und Gruppenlernen
- Kurzvorträge, Einzelübungen, Gruppenarbeit, Rollenspiele
Trainer-Input, moderierte Diskussion, Fallarbeiten und Auseinandersetzung mit den Praxisfällen der Teilnehmer und (je nach Thema) Übungen mit Video. Durch aktiven Austausch der Teilnehmer untereinander sowie wiederholte Selbstreflexion, mittels kollegialer Beratung werden die Skills weiter reflektiert und vertieft.
Teilnehmerkreis
Fach- und Nachwuchsführungskräfte in Verantwortung, die professionelle Mitarbeitergespräche führen, ihre konstruktive Kommunikation reflektieren und Führungskompetenzen ausbauen wollen.
