Honorarberatung - Wirtschaftstrainer | Coach - Heinz Huppertz

Honorarberatung

„Die häufigste Fehlerursache im Management ist die Suche nach der richtigen Antwort statt nach der richtigen Frage.“ (Peter Drucker)

Vertragsgestaltung auf Honorarbasis

Sie haben die Möglichkeit als Auftraggeber, wenn es um die Vertragsgestaltung geht, unter verschiedenen Honorarformen wählen zu können. Diese richtet sich nach Höhe des Schwierigkeitsgrades jeweiliger Aufgabenstellung:

 

  1. Nach Zeit: Es wird ein Stundensatz vereinbart, sehr oft genutzt für Workshops z. B. beim Initiieren, und Begleiten von Veränderungsprozessen.

  2. Nach Pauschale: Es wird vorab eine pauschale Summe als Honorar vereinbart. Diese Honorarform findet sich bei Beratungen zu klar umrissenen Themen, z. B. „Optimierung der Beanstandungsprozesse im Reklamations- und Beschwerdemanagement. Üblich für einen Vortrag, Workshop oder Training von Mitarbeitern mit festumrissenen Zielstellungen.

  3. Nach Umsatzsteigerung: Das Honorar bemisst sich an der Steigerung der Unternehmensumsätze, z. B. üblich bei Vertriebsoptimierungen.

  4. Nach Erfolg: Bei Erreichen bestimmter Ziele, z. B. „Marktzugang – strategische Partner“ dazugewinnen (Kooperationsaufbau) oder „Senken der Produktionskosten – durch neue Arbeitsrhythmen und reduzieren von Fehlzeiten“, wird das Honorar fällig.

Vorteile für Sie als Auftraggeber

Die Zahlen / Daten / Fakten zur Aufgabenstellung, auch die der Nebenkosten, sind dem Beratenen vor Beginn in voller Höhe bekannt, dadurch gewinnen Sie als Kunde volle Kostentransparenz.

Grundsätzlich fühle ich mich in meiner Beratungstätigkeit den Berufsgrundsätze – Bundesverbandes Deutscher Unternehmensberater BDU e.V. uneingeschränkt verpflichtet.

Welches Angebot wünschen Sie sich?

Fordern Sie Ihr persönliches Gespräch für einen kostenfreien Beratungstermin.

TERMIN VEREINBAREN